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http://jp.moneycentral.msn.com/investor/invsub/results/statemnt.aspx?symbol=JP%3a6460
単位は百万円
MSN 
| 2010年 | 2009年 | 2008年 | 2007年 | 2006年 | 2005年 | |
| 決算年月日 | 2010/3/31 | 2009/3/31 | 2008/3/31 | 2007/3/31 | 2006/3/31 | 2005/3/31 |
| 決算月数 | 12 か月 | 12 か月 | 12 か月 | 12 か月 | 12 か月 | 12 か月 |
| 決算発表日 | 2010/5/14 | 2009/6/18 | 2008/6/18 | 2007/6/20 | 2006/6/20 | 2005/6/24 |
| 収益 | 384,679 | 429,194 | 458,977 | 528,238 | 553,240 | 515,668 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高合計 | 384,679 | 429,194 | 458,977 | 528,238 | 553,240 | 515,668 |
| 売上原価合計 | 245,811 | 310,101 | 338,573 | 325,158 | 324,228 | 304,109 |
| 売上総利益 | 138,868 | 119,093 | 120,404 | 203,080 | 229,012 | 211,559 |
| 販売費及び一般管理費 (合計) | 83,143 | 90,274 | 106,195 | 110,794 | 97,853 | 87,978 |
| 研究開発費 | 19,007 | 20,450 | 20,032 | 15,749 | 12,011 | 18,489 |
| 固定資産償却費 | 0 | 2,434 | 929 | 2,335 | 0 | 133 |
| 利息純額（営業） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 特別損失（利益） | 7,161 | 23,730 | 36,049 | 4,961 | 9,259 | 17,041 |
| その他営業費用合計 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 営業利益 | 29,557 | -17,795 | -42,801 | 69,241 | 109,889 | 87,918 |
| 利息純額（営業外） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 固定資産売却損益 | -1,275 | -2,222 | 609 | 3,304 | -142 | -26 |
| その他収益費用（純額） | -666 | 332 | -1,568 | -775 | -1,279 | -1,826 |
| 税金等調整前当期純利益 | 27,104 | -19,971 | -40,133 | 77,427 | 111,929 | 89,486 |
| 法人税合計 | 5,627 | 1,850 | 12,543 | 32,549 | 43,778 | 38,088 |
| 税引後利益 | 21,477 | -21,821 | -52,676 | 44,878 | 68,151 | 51,398 |
| 少数株主利益 | -1,200 | -1,055 | 213 | -1,411 | -1,923 | -819 |
| 持分法による投資損益 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| アメリカ会計基準調整額 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 異常項目前の当期純利益 | 20,277 | -22,876 | -52,463 | 43,467 | 66,228 | 50,579 |
| 異常損益項目合計 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 | 20,277 | -22,876 | -52,463 | 43,467 | 66,228 | 50,579 |
| 調整額合計 | -8 | -6 | -7 | -11 | -676 | -357 |
| 配当金（優先株式） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 無限責任社員への配分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 基本的期中平均株式数 | 252 | 252 | 252 | 252 | 251 | 281 |
| 異常損益項目を除く 一株当たり当期純利益金額 | 80 | -91 | -208 | 172 | 261 | 179 |
| 異常損益項目を含む 一株当たり当期純利益金額 | 80 | -91 | -208 | 172 | 261 | 179 |
| 潜在株式調整後期中平均株式数 | 252 | 252 | 252 | 252 | 252 | 281 |
| 異常項目を除く潜在株式調整後１株当たり利益 | 80 | -91 | -208 | 172 | 260 | 179 |
| 異常項目を含む潜在株式調整後１株当たり利益 | 80 | -91 | -208 | 172 | 260 | 179 |
| 一株あたり配当金 | 30 | 30 | 45 | 60 | 80 | 0 |
| 配当金（普通株式） | 7,556 | 7,556 | 11,337 | 15,116 | 15,057 | 0 |
| 支払利息（補足的情報） | 782 | 900 | 627 | 624 | 634 | 803 |
| 減価償却費（補足的情報） | 17,175 | 26,644 | 45,611 | 28,048 | 21,854 | 17,674 |
| 正規化されたEBITDA | 54,897 | 36,723 | 42,644 | 107,080 | 142,784 | 123,353 |
| 正規化されたEBIT | 36,718 | 5,935 | -6,752 | 74,202 | 119,148 | 104,959 |
| 正規化した税引前利益 | 36,544 | 10,125 | -908 | 83,914 | 123,112 | 107,273 |
| 正規化した税引後利益 | 29,166 | -808 | -25,855 | 50,668 | 75,657 | 61,921 |
| 普通株式に係る正規化した利益 | 27,958 | -1,869 | -25,649 | 49,246 | 73,058 | 60,745 |
| 正規化した一株当たり当期純利益金額 | 111 | -7 | -102 | 195 | 291 | 216 |
| 正規化した潜在株式調整後一株当たり当期純利益金額 | 111 | -7 | -102 | 195 | 290 | 216 |
| 連結調整勘定償却額 | 1,004 | 4,144 | 3,785 | 4,830 | 1,782 | 720 |
四半期
| 2010年 | 2010年 | 2010年 | 2009年 | 2009年 | 2009年 | |
| 第4四半期 | 第2四半期 | 第1四半期 | 第4四半期 | 第3四半期 | 第2四半期 | |
| 決算年月日 | 2010/3/31 | 2009/9/30 | 2009/6/30 | 2009/3/31 | 2008/12/31 | 2008/9/30 |
| 決算月数 | 6 か月 | 6 か月 | 3 か月 | 6 か月 | 9 か月 | 6 か月 |
| 決算発表日 | 2010/5/14 | 2009/11/13 | 2009/8/7 | 2009/6/18 | 2009/2/13 | 2008/11/13 |
| 収益 | 230,284 | 154,395 | 60,461 | 228,748 | 309,018 | 200,446 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高合計 | 230,284 | 154,395 | 60,461 | 228,748 | 309,018 | 200,446 |
| 売上原価合計 | 138,880 | 106,931 | 45,802 | 158,747 | 226,670 | 151,354 |
| 売上総利益 | 91,404 | 47,464 | 14,659 | 70,001 | 82,348 | 49,092 |
| 販売費及び一般管理費 (合計) | 45,114 | 38,029 | 17,227 | 43,746 | 69,654 | 46,528 |
| 研究開発費 | 9,254 | 9,753 | 5,252 | 10,308 | 15,450 | 10,142 |
| 固定資産償却費 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,434 | 0 |
| 利息純額（営業） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 特別損失（利益） | 7,101 | -131 | 182 | 25,954 | 2,260 | 2,177 |
| その他営業費用合計 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 営業利益 | 29,935 | -187 | -8,002 | -10,007 | -7,450 | -9,755 |
| 利息純額（営業外） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 固定資産売却損益 | -1,139 | -136 | -7 | 18 | -245 | -268 |
| その他収益費用（純額） | -266 | -396 | -338 | -572 | 300 | 332 |
| 税金等調整前当期純利益 | 28,450 | -1,346 | -8,744 | -10,681 | -8,458 | -9,290 |
| 法人税合計 | 1,654 | 3,973 | 545 | 2,120 | 1,464 | -270 |
| 税引後利益 | 26,796 | -5,319 | -9,289 | -12,801 | -9,922 | -9,020 |
| 少数株主利益 | -198 | -1,002 | -1,002 | -520 | -599 | -535 |
| 持分法による投資損益 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| アメリカ会計基準調整額 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 異常項目前の当期純利益 | 26,598 | -6,321 | -10,291 | -13,321 | -10,521 | -9,555 |
| 異常損益項目合計 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 | 26,598 | -6,321 | -10,291 | -13,321 | -10,521 | -9,555 |
10年
| 売上 | 金利税引前利益 | 減価償却 | 純利益 | 1 株益 | 税率 (%) | |
| Mar-10 | 384,679 | 27,104 | 18,179 | 20,277 | 80.46 | 20.76 |
| Mar-09 | 429,194 | -19,971 | 30,788 | -22,876 | -90.83 | 0 |
| Mar-08 | 458,977 | -40,133 | 49,396 | -52,463 | -208.26 | 0 |
| Mar-07 | 528,238 | 77,427 | 32,878 | 43,467 | 172.35 | 42.04 |
| Mar-06 | 553,240 | 111,929 | 23,636 | 66,228 | 260.35 | 39.11 |
| Mar-05 | 515,668 | 89,486 | 18,394 | 50,579 | 178.56 | 42.56 |
決算詳細
SEGA決算1995-2001
SEGA決算2002-2003
SEGA決算2004
SEGA決算2005
SEGA決算2006
SEGA決算2007
SEGA決算2008
SEGA決算2009
SEGA決算2010
SEGA決算2011
昔
営業利益|| 全体 | AM機器 | AM施設 | CS事業 | ------------------------------------------ 1994年度： 197億 110億 132億. -45億 サターン発売 1995年度： 114億 214億 179億 -335億 1996年度： 114億 232億 167億 -274億 メガドラ特損270億 1997年度： -28億 111億. 89億 -229億 サターン終了 1998年度：. 21億. 75億. 52億 -105億 ドリキャス発売 1999年度：.-404億 -26億. 46億 -430億 2000年度：.-520億. 96億. 82億 -692億 2001年度： 142億. 19億. 81億 56億 大川会長個人資産贈与 2002年度： 145億 108億. 80億. -85億 2003年度： 144億 120億. 61億. -28億 ドリキャス終了 2004年度：. 63億. 74億. 54億. -82億 セガサミーHD設立 2005年度： 216億 121億. 92億 19億 過去4番目の利益 2006年度： 765億 .116億 1億 17億 ラブベリDS発売 二度目のミリオンタイトル、龍2 2007年度： -58億. 71億. -98億. -59億 マリソニ（夏）発売 2008年度：. 83億 .68億. -75億 -9億 2009年度： 367億 .70億. -13億 63億 マリソニ（冬）発売 ※2006年度からはセガサミーHD全体の営業利益
単位：百万円
| 決算期 | 売上 | 営業利益 | 経常利益 | 最終利益 | 総資産 | 有利子負債 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1990年4月期 | 89,099 | 11,483 | 11,532 | 5,042 | ||
| 1991年3月期 | 114,688 | 14,929 | 15,823 | 8,753 | ||
| 1992年3月期 | 247,669 | 37,912 | 35,989 | 12,449 | ||
| 1993年3月期 | 416,235 | 61,655 | 57,393 | 30,758 | ||
| 1994年3月期 | 416,540 | 23,915 | 21,645 | 11,215 | ||
| 1995年3月期 | 383,578 | 19,773 | 12,849 | 5,114 | ||
| 1996年3月期 | 384,816 | 5,769 | 4,415 | 4,208 | ||
| 1997年3月期 | 432,825 | 11,492 | 12,884 | 2,032 | ||
| 1998年3月期 | 331,605 | -2,776 | -7,023 | -35,635 | ||
| 1999年3月期 | 266,194 | 2,087 | -7,279 | -42,880 | ||
| 2000年3月期 | 339,055 | -40,354 | -44,271 | -42,880 | ||
| 2001年3月期 | 242,913 | -52,018 | -52,736 | -51,729 | 284,465 | 120,118 |
| 2002年3月期 | 206,334 | 14,201 | 12,471 | -17,829 | 243,910 | 99,312 |
| 2003年3月期 | 197,223 | 9,296 | 7,783 | 3,054 | 222,067 | 95,260 |
| 2004年3月期 | 191,257 | 14,480 | 12,617 | 8,760 | 189,055 | 53,623 |
| 最終利益累計 | -99,568 |
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部門別
| 遊技機事業 | パチスロ遊技機及びパチンコ遊技機の開発・製造・販売、周辺機器の開発・製造・販売・メンテナンス、遊技場の店舗設計等 |
|---|---|
| アミューズメント機器事業 | アミューズメント施設用ゲーム機の開発・製造・販売 |
| アミューズメント施設事業 | アミューズメント施設の開発・運営・レンタル・保守業務 |
| コンシューマ事業 | ゲームソフトウェアの開発・販売、玩具等の開発・製造・販売、携帯電話等を通じたエンタテインメントコンテンツの企画販売、アニメーション映画の企画・制作・販売 |
| その他事業 | 情報提供サービス業、その他 |
| 1998年 | 1999年 | 2000年 | 2001年 | 2002年 | 2003年 | 2004年 | 2005年 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 | |
| 売上 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 |
| 遊技機事業（百万円） | 280,109 | 265,631 | 211,539 | 145,582 | 161,691 | 160,376 | |||||||
| アミューズメント機器事業（百万円） | 122,627 | 83,372 | 73,654 | 52,502 | 52,663 | 61,343 | 60,365 | 63,304 | 71,512 | 75,454 | 71,061 | 61,926 | 45,117 |
| アミューズメント施設運営事業（百万円） | 94,521 | 93,128 | 79,212 | 74,657 | 68,533 | 69,330 | 69,860 | 83,193 | 106,245 | 103,850 | 91,226 | 71,310 | 54,788 |
| コンシューマ事業（百万円） | 114,457 | 84,694 | 186,169 | 115,753 | 85,136 | 66,549 | 61,032 | 65,341 | 90,352 | 119,593 | 141,790 | 131,361 | 121,838 |
| その他事業（百万円） | -1,322 | -1,018 | -265 | -9,722 | - | - | - | 23,719 | 19,497 | 17,800 | 9,315 | 2,904 | 2,821 |
| 利益 | |||||||||||||
| 遊技機事業（百万円） | 103,930 | 99,847 | 71,102 | 8,443 | 14,528 | 29,502 | |||||||
| アミューズメント機器事業（百万円） | 7,900 | 7,524 | -2,664 | 9,634 | 1,956 | 10,892 | 12,019 | 7,423 | 12,176 | 11,682 | 7,152 | 6,890 | 7,094 |
| アミューズメント施設運営事業（百万円） | 10,250 | 5,206 | 4,602 | 8,242 | 8,114 | 8,049 | 6,135 | 5,472 | 9,244 | 132 | -9,807 | -7,520 | -1,338 |
| コンシューマ事業（百万円） | -32,128 | -10,480 | -43,032 | -69,187 | 5,578 | -8,570 | -2,824 | -8,809 | 1,977 | 1,748 | -5,989 | -941 | 6,322 |
| その他事業（百万円） | 11 | -162 | 740 | -708 | - | - | - | -541 | -1,712 | -1,345 | -74 | 353 | 336 |
地域別
（１）北米・・・・・・・米国
（２）ヨーロッパ・・・・英国、フランス、ドイツ他
（３）その他・・・・・・オーストラリア、中国、台湾他
| 1998年 | 1999年 | 2000年 | 2001年 | 2002年 | 2003年 | 2004年 | 2005年 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 | |
| 売上 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 |
| 日本（百万円） | 265,728 | 209,528 | 211,803 | 167,686 | 160,090 | 163,425 | 163,992 | 全セグメントの売上高の合計及び 全セグメントの資産の金額の合計 額に占める「本邦」の割合がいず れも90％を超えているため、省略 | 529595 | 366,168 | 357,236 | 322,012 | |
| 北米（百万円） | 25,163 | 21,604 | 79,016 | 51,115 | 34,302 | 26,447 | 16,979 | 37,035 | 45,030 | 35,315 | 27,079 | ||
| 欧州（百万円） | 38,582 | 33,563 | 48,059 | 24,076 | 11,941 | 7,351 | 10,285 | 24,781 | 43,152 | 32,857 | 31,985 | ||
| その他の地域（百万円） | 2,132 | 1,499 | 177 | - | - | - | - | 7,561 | 4,625 | 3,784 | 3,602 | ||
| 利益 | |||||||||||||
| 日本（百万円） | 13,402 | 1,913 | -35,749 | -19,479 | 22,121 | 16,322 | 14,903 | 全セグメントの売上高の合計及び 全セグメントの資産の金額の 合計額に占める「本邦」の割合が いずれも90％を超えているため、省略 | -14,530 | 8,358 | 35,614 | ||
| 北米（百万円） | 21,111 | 3,137 | -2,719 | -9,365 | -587 | -6,971 | -591 | 3,316 | 383 | 31 | |||
| 欧州（百万円） | -1,545 | -3,485 | -3,133 | -13,505 | -1,508 | -429 | -374 | 6,416 | 1,321 | 1,603 | |||
| その他の地域（百万円） | -856 | -1,193 | -956 | - | - | - | - | 727 | 119 | 161 | |||
ソフト出荷
| セガ | 2000年度 | 2001年度 | 2002年度 | 2003年度 | 2004年度 | 2005年度 | 2006年度 | 2007年度 | 2008年度 | 2009年度 | 2010年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 日本 | 225 | 351 | 244 | 277 | 339 | 410 | 586 | 264 | 423 | 382 | |
| 北米 | 542 | 850 | 560 | 421 | 453 | 614 | 823 | 1206 | 1249 | 1055 | |
| 欧州 | 169 | 264 | 262 | 158 | 387 | 606 | 718 | 1227 | 1273 | 1238 | |
| アジア | 53 | - | - | - | - | 10 | - | - | - | 2 | - |
| 合計 | 989 | 1465 | 1066 | 856 | 1179 | 1640 | 2127 | 2697 | 2947 | 2675 | 0 |
| 海外比率 | 77% | 76% | 77% | 68% | 71% | 75% | 72% | 90% | 86% | 86% | #DIV/0! |
プラットフォーム別
| 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 | ||||||
| プラットフォーム | タイトル数 | 出荷本数 | タイトル数 | 出荷本数 | タイトル数 | 出荷本数 | タイトル数 | 出荷本数 | タイトル数 | 出荷本数 |
| PS2 | 42 | 434 | 35 | 316 | 12 | 160 | 10 | 178 | 0 | 0 |
| PS3 | - | - | 14 | 164 | 16 | 192 | 21 | 313 | 20 | 356 |
| Wii | - | - | 7 | 142 | 28 | 673 | 23 | 392 | 23 | 574 |
| Xbox | 17 | 152 | - | 1 | - | - | - | - | - | - |
| Xbox360 | 18 | 182 | 19 | 228 | 16 | 212 | 16 | 230 | ||
| PSP | 12 | 142 | 28 | 210 | 14 | 127 | 30 | 317 | 8 | 131 |
| NDS | 18 | 134 | 13 | 238 | 28 | 423 | 7 | 142 | 24 | 429 |
| PC | 14 | 135 | 20 | 201 | 21 | 169 | 15 | 198 | 14 | 149 |
| リピート等 | - | 434 | - | 619 | - | 726 | - | 1,192 | - | 804 |
| GBA | 7 | 89 | 3 | 38 | - | - | - | - | - | - |
| GC | 12 | 120 | 2 | 15 | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | 2003 | 2,004 | 2,005 | |||||
| プラットフォーム | タイトル数 | 出荷本数 | タイトル数 | 出荷本数 | タイトル数 | 出荷本数 | タイトル数 | 出荷本数 |
| PS2 | 14 | 350 | 43 | 486 | 29 | 451 | 資料なし | 資料なし |
| GC | 8 | 122 | 26 | 243 | 19 | 251 | 資料なし | 資料なし |
| Xbox | 7 | 66 | 27 | 250 | 17 | 121 | 資料なし | 資料なし |
| GBA | 13 | 169 | 10 | 68 | 6 | 33 | 資料なし | 資料なし |
| DC | 63 | 758 | 0 | 19 | 0 | 0 | 資料なし | 資料なし |
※2005年Q2まで
| 2005年 | Q2 | Q2 |
| プラットフォーム | タイトル数 | 出荷本数 |
| PS2 | 10 | 188 |
| GC | 3 | 120 |
| Xbox | 3 | 37 |
| NDS | 0 | 0 |
| PSP | 0 | 0 |
| GBA | 4 | 23 |
| PC | 1 | 5 |
| リピート等 | - | 0 |
| 合計 | 21 | 373 |
NEWS
SEGAoldNEWS
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セガが欧州で有名な理由
http://www.youtube.com/watch?v=MhMfUZ2CiAU
この映像は1993年のF1ヨーロッパGPで、セガが冠スポンサーになって行われたGPです。
この年セガはウィリアムズのスポンサーでもあり、ヨーロッパではソニックのキャラクターとともに有名です。
もっとも、このGPでは伝説のセナのOPにLAPにより、マクラーレンのセナが優勝しました。
（セナは昔、ジェネシス（メガドライブ）のスーパーモナコGP2でセガのゲームに関わっていましたｗ）
1993年のフォーミュラ1チャンピオンシップではセガがウィリアムズF1のスポンサーとなり、この年にはチームがコンストラクターズチャンピオンを、ドライバーのアラン・プロストが世界チャンピオンを獲得するというダブルタイトルに輝いた。ソニックの姿は車やヘルメットに描かれた。ライバルチームのマクラーレンはウィリアムズを下してレースに勝利するたび、ぺちゃんこに潰されたハリネズミの絵を車の横に描いた。同年のヨーロッパGPで大雨の中アイルトン・セナが勝利したときはイギリスのAutosport誌で「Senna's mega-drive（セナのメガ・ドライブ）」という見出しが付いた。このヨーロッパGPはセガがスポンサーをしていたため、ソニックのアドバルーンや大型看板が見られ、レースクイーンはソニック風のコスチュームを着用し、優勝したセナにはソニックをかたどったトロフィーが贈られた
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BD%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%82%B6%E3%83%BB%E3%83%98%E3%83%83%E3%82%B8%E3%83%9B%E3%83%83%E3%82%B0
有名なコピペ
「もしセガを"人"に喩えるとしたら・・・どんな人だと思いますか？」
http://nextgame.exblog.jp/8575207/
http://www.gamesradar.com/xbox360/xbox-360/news/when-peter-moore-said-f-you-to-yuji-naka/a-20080905125652796078/g-20060321132945404017
前Xbox360責任者、そしてさらにその前は北米セガの責任者であった、現EAスポーツ責任者のピーター・ムーアは、Esquire誌の最新号において、『ソニック』の産みの親であるユージ・ナカに「Fu*k you」と発言していた過去を明らかにしました。
時はドリームキャストの時代。
セガオブアメリカの責任者として身を粉にして働いていたムーアは、ライバルのPS2に押され、倒れたままのセガのイメージを一新するにはまずは自社の徹底分析から、と考え、同社のメインターゲットである20代のユーザーを中心に、「もしセガを"人"に喩えるとしたら・・・どんな人だと思いますか？」との聞き取り調査を行いました。
調査の結果は非情でした。
"かつてはクールだったけど、そんなことも思い出せなくなった、ボケたおじい"
それが当時のセガのイメージでした。
ムーアは、残念なことになったセガのブランドイメージ調査の結果を日本語に訳し、本社への報告の為に東京を訪れました。しかし身を切る思いで作成した調査報告は、ムーア曰く"自惚れ気味"のユージ・ナカによって横やりを入れられ、聞く耳を持たれなかったようです。
「キレたね」ムーアはこう振り返ります。
「俺は通訳に向ってこう言ったんだ。"ヤツにファックユーと伝えろ"ってね」
通訳はムーアのコメントを訳すことを拒否しましたがその必要はありませんでした。
「ナカはアメリカに３年間住んでたから何を言ったのかは解ってたはずだ。俺はそのまま部屋を出て戻らなかったけどな。」
またムーアによれば、その時の調査では他社の分析も行っており、Rockstarは「ラスベガスから売春婦をはべらせて帰ってきた、酔っ払った親戚のおっさん」、現在、ムーア自身が在籍するEAについては「ハイスクールのアメフト部のクォーターバックで、いつもチアリーダーを連れてるムカつくリア充野郎」との調査結果が得られていたことを明らかにしています
ソニックの昔の売上
NPD
GCN SONIC ADVENTURE 2 1,280,285
GCN SONIC MEGA COLLECTION 1,150,397
PS2 SONIC MEGA COLL PLUS 919,283
GCN SONIC HEROES 806,881
GCN SONIC ADVT DX DIR CUT 621,136
日本のソフト売上
DC決算資料
※画像をクリックすると拡大します
| ハード出荷 | |
|---|---|
 | |
| ハードの逆ザヤ | ソフト収入 |
 |  |
セガの海外での苦闘劇
セガの暗部
セガ告発
http://www.geocities.jp/sonic_team_suck/
パソナルーム
http://www.asahi-net.or.jp/~fv6n-tnsk/gates/sega.html
- セガ社員の解雇無効
http://www.yomiuri.co.jp/newsj/ic18ic24.htm
http://piza.2ch.net/log/news/kako/940/940259732.html
◆「能力低い」で解雇は無効…東京地裁仮処分1999/10/19(火)
ゲーム業界大手「セガ・エンタープライゼス」（東京都大田区）の男性社員（３５）が、「能力が低いとして会社側からリストラされたのは不当だ」として、賃金の仮払いなどを求めた仮処分申請に対する決定が十八日、東京地裁であった。松井千鶴子裁判官は「業務遂行は平均に達していなかったが、体系的な教育によって能力向上を図る余地もあった」と述べ、解雇を無効としたうえで、十二か月分の賃金にあたる約三百二十万円の仮払いを命じた。
決定によると、一九九〇年四月に入社した男性社員は、人材開発部などに配属されたが、九七年以降の人事考課は十段階で下から四以下が続いた。昨年十一月、上司から「社内で仕事を探せ」と通告され、翌月から「パソナルーム」と呼ばれる部屋への勤務を命じられた。同ルームは所属が未定で、特定の業務もない。部屋には窓もなく、内線電話が一本あるだけ。本など私物の持ち込みも禁じられ、外出の際には、人事部に連絡することが義務付けられていた。
（中略）
同社側は男性社員について、就業規則で解雇理由として挙げる「労働能率が劣り、向上の見込みがない」ケースにあたると主張したが、決定では「著しく能力が劣り、向上の見込みがないとまではいえない」と認定。「協調性がなく、やる気がない」という会社側主張も、「裏付ける具体的な事実の指摘がない」と退けた。
セガ・エンタープライゼスには社内で「パソナ・ルーム」と呼ばれる窓際社員用の小部屋があることがわかった。部屋は16畳ほどの広さで窓はない。長机が２つ、椅子が３、４脚あり、電話は外部へ連絡ができない内線専用。昨年12月にこの部屋に入った男性（35）に渡された書類には「所属は現在のところ決定されていません」「パソナ・ルームへは私物を持ち込まないこと」「みだりに職場を離れないこと」などと記載され、仕事の指示は一行もなかったという。この男性はパソナ・ルームに入って71日めに人事部から「貴殿は、就業規則第19条１項の２（労働能率が劣り、向上の見込みがないと認めたとき）に該当しますので、1999年３月31日をもって解雇いたします」という通知書を渡された。セガ広報企画室によると、これまでに10人がパソナ・ルームへ異動となり、うち７人が退職、２人が他部署へ異動し、残るひとりは異動候補者だという。
数年後、、、
- セガ「隔離部屋」訴訟和解 会社側が謝罪〔朝日新聞〕
http://www.asyura.com/sora/hasan1/msg/822.html
投稿者 FP親衛隊国家保安本部 日時 2001 年 9 月 17 日 21:27:41:
ゲーム機器メーカー大手の「セガ」（東京都大田区）の元男性社員（３７）が、「社内の隔離部屋に移されて仕事を奪われ、解雇された」として、解雇撤回を求めていた訴訟で、セガ側が事実上謝罪し、元社員を会社の都合による退職扱いにすることで１７日までに和解が成立した。
労働組合側の説明などによると、元社員は９８年１２月、「パソナ・ルーム」と呼ばれる、窓がない小部屋に突然「異動」させられた。仕事の指示はなく、私物の持ち込みや昼食時以外に職場を離れることも禁止。結局、９９年３月に「労働能率が劣り、向上の見込みがない」として解雇された。
和解の文書で、セガ側は「解雇について、十分な配慮が足りなかったことを痛感している」として、元社員の就職活動の支援を約束している。
セガはほかに、千葉の工場閉鎖に伴う希望退職に応じなかった組合員５人の賃金３割カット▽子会社への転籍を拒否した組合員１２人の配転という訴訟を抱えていたが、これについても、カット分の賃金支給や転籍先での給与制度の原則維持などを会社側が確約し和解した。
◇セガ広報室の話 労使が誠意を持って十分な協議をした結果、最善の方法が取れた。これらの件についてはすべて解決したと思っている。
- セガの強引すぎるリストラ
http://matinoakari.net/news/na/item_30910.html
ドリキャス失敗で大損失を出すなど業績が伸び悩む同社は昨年からソフト開発などを分社化するリストラに取り組み、子会社は２０社近くに上る。これまで社員を出向扱いで子会社に配置していたが、今年４月から出向社員１６００人を正式に子会社の社員とする「転籍」を昨年末打ち出した。
これに対しセガ社内の労組メンバーの１２人が「一方的な通告で納得できない」として転籍拒否。会社側は１２人に、出向を解き本社勤務とする辞令を出した。配属先は「人材調整本部付」で勤務条件は「当面業務はないので待機とし、勤務時間は従来通り」。１２人は午前９時～午後５時４５分、社の一室で何もせずに過ごすことになる。同社は２年前にも配属先の決まらない社員を窓がない部屋に待機させていた。私物の持ち込み禁止、外出には人事部の許可が必要というまるで時間制独房のような状態。この部屋に入れられ、会社の退職勧告を拒否して解雇された元社員の一人と同社は現在も係争中だ。
会社側は「社員の大半は転籍に応じている。１２人については本人の希望を受け入れて本社配属としたが、本社でも希望退職を募る状況で、やっていただく業務は見つからない」（本社広報企画室）と説明している
ジョイポリス死亡事故
- お台場ジョイポリスで死亡事故
http://matinoakari.net/news/item_53764.html
18日午後１時ごろ、東京都港区台場１丁目のアミューズメント施設「東京ジョイポリス」から、「男性が遊具から転落した」と119番通報があった。転落したのは30歳の男性で、全身を強く打っており間もなく死亡した。東京水上署などによると、この遊具は高度１万メートル上空から強風が吹く中を落下するという疑似体験ができる「ビバ！スカイダイビング」。６人掛けの座席が十数メートルの高さに持ち上がった後、座席が傾いて前傾姿勢になったまま落下するという。男性は高さ約７メートルの地点から落下したとみられる。安全バーは座席別で、男性のほかに３人が一緒に乗っていたが無事だった。
- 東京ジョイポリス、当面休館すると発表 18日の事故を受け、安全確認を実施
4月19日 発表
株式会社セガは、同社がお台場で展開しているアミューズメントテーマパーク「東京ジョイポリス」を、4月19日より当面休館すると発表した。
東京ジョイポリスでは、4月18日午後、アトラクション「ビバ! スカイダイビング」で男性が転落し、死亡するという事故が発生した。今回発表された休館は、この事故を受けたもので、同社の担当者は「施設の安全確認を行なうため休館する」と話している。
営業再開時期は未定で、ゴールデンウィークまでに営業を再開できる見通しも立っていないという。再開時期が決まり次第、同社ホームページでお知らせするとしている。
前売券の対応については、休館中に有効期限が切れた場合でも、営業再開後に引き続き受付を行なうとしている。また遠方からの旅行者など、日を改めての来場が難しい利用者に対しては、「まだ決まっていないが、返金対応など、お客様のご希望に沿う形で対応したい」としている。
- ジョイポリス死亡事故:９年間で５０件の事故
http://matinoakari.net/news/item_53793.html
東京台場の「東京ジョイポリス」の遊具から男性(30)が転落、死亡した事故で、4/21、警視庁捜査1課と東京水上署は、施設を開発・運営する大手ゲーム機メーカー「セガ」本社や現場の施設など数カ所を業務上過失致死容疑で家宅捜索を実施。同社のずさんな安全管理の実態が出てきたようですね。
調べでは、同施設には今回事故が起きた昇降型アトラクション「ビバ！スカイダイビング」のほかに22の遊具があり、1996/07のオープンから約9年間で、骨折などの重傷事故を含め50件以上の事故が起きていた模様。
遊具に手足を挟まれる軽症がほとんどですが、なかには骨を折るなど重傷を負ったケースも数件。さらに、落とし物を回収しようとした男性従業員が、ジェットコースターにひかれて病院に担ぎ込まれる事故などあったようで、運行マニュアル軽視は常態化していたようですね。
- セが公式の調査委員会の報告
http://sega.jp/anzentaisaku/
2005年08月03日
アミューズメント施設の安全対策について
2005年08月03日
アミューズメント施設の安全対策－「東京ジョイポリス事故対策委員会」報告書
2005年06月21日
再発防止と安全対策の確立に向けた施策のご報告時期について
2005年05月20日
「東京ジョイポリス事故対策委員会」による事故原因等の調査と再発防止策に関するご報告
2005年04月18日
弊社施設で発生した事故につきまして (PDF)
- 東京ジョイポリス、8月中旬より運営再開
http://game.watch.impress.co.jp/docs/20050804/joyp.htm
