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This section is oriented around dealing with some of the more common concerns that can arise regarding leadership in our platoon.
このセクションは私たちの小隊のリーダーシップに関して起こすことができるより共通するいくつかに対処することに向けられます。
Stepping Up After Leadership Casualties 
One of the simplest realities of combat is that leaders are not invincible. There will be times when a fireteam leader, squad leader, or platoon commander become unexpected casualties. Because of this, it is important that all players know the jobs of those above and below them, and are able to "step up" and take command of a higher level of leadership than they initially started the mission as. The ability to properly "step up" and take charge can often be the difference between victory and defeat in a tough situation. Nobody plans to lose a leader at a key moment, but with a proper understanding of the steps required to deal with this, the negative effects of a loss of leadership can be minimized.
戦闘での最もわかりやすい現実の1つは,リーダーが頑強でないということです。FireTeamリーダー,班長,または小隊長が予期していなかった死傷者になる場合があるでしょう。これのため,全てのプレーヤーが上下の仕事を知り,"ステップアップ"して,任務を始めた最初より高いレベルのリーダーシップを指揮できるのは,重要です。しばしば適切に"ステップアップ"して,采配を振る能力は難しい状況における勝利と敗北の違いがあるかもしれません。だれも,重要な局面でリーダーを失うとは思っていませんが,これに対処するのに必要である状態でステップの適切な理解が,リーダーシップを失うマイナス効果を最小にすることができます。
Seniority
Seniority in our platoon is a simple, easy to understand hierarchy, as detailed below from most senior to least. Seniority goes in order - from the Platoon Commander, to the Platoon Sergeant, then Alpha, Bravo, and Charlie squad leaders, and within each squad, the first, second, and third fireteams. In the event that it ever gets passed that, it simply becomes the most senior remaining member of the platoon, regardless of position.
私たちの小隊における先任は,以下の大部分から最少から先任の状態で詳しく述べられる,簡単で分かり易い階層構造です。命令は,順に小隊指揮官,小隊軍曹,次にアルファー,ブラボー,チャーリー班長,そして各分隊,1番,2番,および3番のFireTeamsの先任に行きます。
- PltCo
- PltSgt
- ASL
- BSL
- CSL
■ A1 FTL
■ B1 FTL
■ C1 FTL
■ Next senior member
- PltSgt
Fireteam Member ---> Fireteam Leader
Transitioning from a fireteam member to a fireteam leader can be intimidating for those who are new to leadership or otherwise have little experience as a leader. In the end, however, it is not as difficult as it seems - as a fireteam member, you typically always known what your fireteam's plan or role in the squad's mission was. When it's necessary to step up and become the new fireteam leader, follow these actions to conduct the transfer of leadership effectively.
FireTeamメンバーからFireTeamリーダーに移行するのはリーダーシップに慣れていないか,リーダーとしてほとんど経験を持っていない人は怖気づきます。しかしながら,結局,それはFireTeamメンバーとして見えるほど難しくはありません,あなたは通常,分隊の任務におけるあなたのFireTeamのプランか役割が何であったかをいつも知っています。ステップアップして,新しいFireTeamリーダーになるのが,必要であるときにはこれらのアクションに続いて,有効にリーダーシップの移行を行ってください。
Actions on Taking Command of a Fireteam
- Announce on the Squad Channel that you are taking command of your fireteam.
Squad ChannelであなたのFireTeamの指揮をすると発表してください。 - Repeat this announcement to your Fireteam on Group VON.
Group VON上であなたのFireTeamにこの発表をリピートしてください。 - You have three main options at this point:
ここに,3つのメインオプションがあります:- Continue carrying out SL's last orders if appropriate
もし適切であるならSLの最後の命令を引き継ぎ,続けてください。 - Ask for and wait for new orders
新しい命令を求めて,待機してください。 - Exercise disciplined initiative in accordance with the SL's intent to get your fireteam out of trouble or into a better position to accomplish the assigned mission.
問題を避ける,または割り当てられた任務を実行する為の良いポジション内にあなたのFireTeamを入れるSLの意図に従って,規律があるイニシアチブを行使してください。
- Continue carrying out SL's last orders if appropriate
Fireteam Leader ---> Squad Leader
Transitioning from a fireteam leader to a squad leader is a bit more difficult of a transition. If the squad leader was clear in giving his orders and initial briefing, you should know what the squad's plan and role in the mission was, which helps to smooth the transition. When it's necessary to make the transition from team leader to squad leader, follow these actions.
FireTeamリーダーから班長に移行するのは少し難しいです。もし班長が明確にオーダーと初期の状況説明を与える際に,貴方が任務で分隊のプランと役割が何であったかを知らせる移行を容易に助られますか?班長からチームリーダーに移行をするのが,必要であるときには,これらのアクションに従ってください。
Actions on Taking Command of a Squad
- Announce on the Squad Channel that you are taking command of the Squad.
Squad Channelで分隊を指揮していると発表してください。 - Issue immediate orders. Depending on the situation, you will take one of two immediate courses of action, as described:
即座に指示を出してください。状況によって,貴方は,次に記述されたアクションの2つの即時方針の1つを取るでしょう:- Continue the current squad mission, or transition into a hasty assault, defense, or disengagement if necessary. Sometimes you have to take command 'in stride', such as when in the midst of an assault. You can worry about the nitty-gritty details after you have completed the current mission, or reach a natural pause in the action.
or...
現在の分隊任務を続けるか,またはもし必要なら,急襲,ディフェンス,または離脱に移行してください。時々,貴方は襲撃の最中のような'ストライドで'指揮を取らねばなりません。貴方は,貴方が現在の任務を終了した後に,具体的な詳細を心配するか,アクションで自然なくぎりに達することができます。 - Seek out and go firm at the nearest suitable cover & concealment. If the situation allows for it, going firm is a great way to get a handle on the squad situation.
捜し出し,最も近い適当なカバー&潜伏場所に固まってください。もし状況が許すなら,固まるのは,分隊状況を把握する最善の方法です。
- Continue the current squad mission, or transition into a hasty assault, defense, or disengagement if necessary. Sometimes you have to take command 'in stride', such as when in the midst of an assault. You can worry about the nitty-gritty details after you have completed the current mission, or reach a natural pause in the action.
- Activate channel commander mode on TS and report to the Platoon Commander via it, telling him that you have taken command of your Squad.
TSでchannel commanderモードを作動し,貴方が小隊を指揮したと,それを通して小隊指揮官に報告してください。 - Ask for CASREPs from your Squad. The CASREPs will give you an idea of the fighting strength remaining in the squad.
貴方の小隊にCASREPsを尋ねてください。CASREPsで小隊の残り戦闘力がわかるでしょう。 - Based on the CASREP responses, assess the combat effectiveness of your squad.
CASREP応答に基づき,貴方の分隊の戦闘の有効性を算定してください。 - Give a SITREP to PltCo based on your assessment.
貴方の査定に基づき,PltCoへSITREPを与えてください。 - Continue previous squad orders unless told otherwise by the PltCo.
そうでなくPltCoに言わない場合,前の分隊命令を続けてください。
Note that when taking squad command, you may or may not want to designate a new fireteam leader for your fireteam. It is generally a matter of personal preference whether this is done, and either way can work.
分隊指揮を取るとき,貴方のFireTeamのために新しいFireTeamリーダーを任命するかもしれないことに注意してください。一般に,いずれにせよやめるか,働かせるかどうかは,個人的な好みの問題です。
Squad Leader ---> Platoon Commander
Moving from a position as a Squad Leader to that of the Platoon Commander is the most difficult transition. Fortunately, it is also a fairly rare one to have to make - good Platoon Commanders don't generally put themselves in positions from which they're likely to become a casualty.
分隊リーダーとしての立場から小隊指揮官に移動するのは,最も難しい移行です。幸い,それは,かなりまれなものです - 一般に,良い小隊指揮官は自分が死傷者になりそうな場所に入りません。
As a squad leader, you were present for the mission briefing, which means that you know what the plan is. You've also been on the command channel listening to all the updated orders and situation reports throughout the mission. This knowledge allows for you to be able to take command and get the squads working towards accomplishing the current mission with the minimum of fuss.
分隊リーダーとして,貴方は任務状況説明に出席します,それは,貴方が,プランが何であるかを知ることを意味します。また,貴方は任務の間中すべてのアップデートされたオーダーと現況報告を聞いている指揮系統上にいます。この知識は,最小限の口論で現在の任務を実行することに向かって,貴方が指揮を執って,分隊を働かせることができます。
The actions for assuming Platoon Command are as follows.
小隊指揮を引き受ける為のアクションは以下の通りです。
Actions on Taking Command of the Platoon
- Announce on Command Channel that you are taking command of the Platoon.
Command Channelで小隊を指揮すると発表してください。 - Issue immediate orders. Depending on the situation, you will typically take one of two immediate courses of action, as described:
即指示を出してください。状況によって,貴方は,次に説明するアクションの2つの即時方針の1つを通常取るでしょう:- Continue the current mission, or transition into a hasty assault, defense, or disengagement if necessary. If in the midst of a coordinated assault or other action where 'wheels are in motion' and things are otherwise seeming to go to plan, continuing with the mission is the best course of action to take.
or...
現在の分隊任務を続けるか,またはもし必要なら,急襲,ディフェンス,または離脱に移行してください。もし連携襲撃の最中か他のアクションで'事がうまく進んでいて',何か別の方法でプランに行こうと思うなら,任務を続行するのが取る中で最も良いアクションです。
あるいは... - Have the platoon 'go firm' at the nearest suitable cover & concealment while you reassess the situation. This is only done when a temporary halt is not detrimental to the overall effort.
小隊が最も近い適当なカバー & 潜伏場所で状況を再評価する間,'集合'を待ってください。これは一時的な停止が全体的努力に不利益でないときにだけします。
- Continue the current mission, or transition into a hasty assault, defense, or disengagement if necessary. If in the midst of a coordinated assault or other action where 'wheels are in motion' and things are otherwise seeming to go to plan, continuing with the mission is the best course of action to take.
- Tell your Squad on Squad Channel that you have taken PltCo.
Squad ChannelでPltCoを取ったと貴方の分隊に言ってください。 - Assign a new Squad Leader if necessary. If so, move yourself to the PltHQ Element Teamspeak channel.
必要なら,新しい分隊リーダーを割り当ててください。もしそうなら,自分をPltHQ Element Teamspeakチャンネルに動かしてください。 - Ask for CASREPs/SITREPs from Squad Leaders, if necessary to get a better handle of the situation.
もし状況のより良い指揮を得る事が必要なら,分隊リーダーからCASREPs/SITREPsを尋ねてください。 - Using the CASREPs/SITREPs from your squad leaders, conduct an assessment of the situation.
貴方の分隊リーダーからCASREPs/SITREPsを使用して,状況の査定を行ってください。 - Based on that assessment, issue new orders, continuing the mission in the Commander's Intent as stated in the original briefing.
その査定に基づいて,オリジナルの状況説明で述べられた,指揮官の目的の任務を続けて,新しい指示を出してください。
Encountering Armor Without AT Capabilities
As the "Close Combat Marine Workbook" states, "Without anti-armor at the Platoon level, a Platoon encountering armor is either overrun or retreating". This sums up one of the most difficult challengers a leader can face - that of dealing with enemy armor without AT capabilities. There generally aren't any easy ways to deal with this, which makes it all the more difficult for a leader to handle.
"Close Combat Marine Workbook"には,"小隊レベルに対戦車無しで,戦車に遭遇した小隊は,走り抜けるか,後退しろ"と述べられています。AT能力なしで敵戦車に対処する事 - これはリーダーが直面する中で最も難しい挑戦の一つです。一般に,それはリーダーが扱うのが最も難しく,対処する少しも簡単な方法はありません。
Guidelines
- Stay stealthy if not detected. If the armor doesn't know you're there, the risk is minimized though not eliminated. If undetected, it is wise to take advantage of that fact and maneuver to the best possible defensive or concealing positions before the armor notices you.
もし発見されていないなら,ステルスを維持してください。 もし戦車が,貴方がそこにいるのを知らないなら,排除されず,危険は最小になります。もし発見されていないなら,その事実のアドヴァンテージを取り最も可能な防衛地点か,戦車より先に隠れ場所に移動するのが賢明です。 - If the armor has detected your forces, break contact (using smoke if available) and move immediately into hard cover or good concealment. The more cluttered and restrictive the terrain is, the better it will be for friendlies.
もし戦車が貴方の軍を発見したなら,交戦を避け(もし利用可能であるならスモークを使用して),すぐハードカバーか良い隠れ場所に移動してください。 地形がさらに入り組んで制限しているほど,それは味方にとって,よりいいでしょう。 - Evaluate what possible anti-tank options you may have available, as described below.
以下で説明されるように,どんな対戦車オプションを利用可能にすることができるか評価してください。
Without an organic AT capacity at the platoon, squad, or fireteam level, one must be creative to counter enemy armor. Depending on the strength of the enemy armor, these may be more or less successful.
小隊,分隊,FireTeamレベルで組織的なAT能力無しに,敵戦車に反撃するためには,創造的でなければなりません。敵戦車の強さによって,多少うまくいくかもしれません。
- "Make-Do" Anti-Armor - M203s, satchel charges, scrounging for enemy AT. M203s work adequately against light armor, though they will require a number of hits to show an effect. Satchel charges can destroy most armor, but they are very difficult to employ if the armor is aware of friendly positions. Scrounging for enemy AT assets can work well, provided that there are enemy casualties within range of friendlies, and that they're carrying their own AT assets.
"間に合わせ"対戦車 - M203s, satchel charges,敵のATを拝借。 効果を表すために多くの弾が必要になるでしょうが,M203sは適切に軽戦車に不利に働きます。Satchel chargesはほとんどの戦車を破壊できますが,もし戦車が有利な位置を知っているなら,使用は非常に難しいです。敵の死傷者が味方の範囲内にいれば,敵のAT兵器を拝借してうまく事を運ぶことができます。 - Call in CAS or arty if available. If they are available to the platoon, both CAS and artillery support can do wonders in countering an armored threat.
もし可能ならCASかartyを要請してください。 もし小隊が利用可能であるなら,CASとartilleryサポートの両方が戦車の脅威に対抗する脅威になります。 - Break contact, using smoke if spotted, stealth if not. If there's no other way to deal with the armor, your best bet is to get everyone out of the area as expeditiously as possible, maximizing the use of stealth, smoke, and careful usage of cover & concealment. Alternatively, if you cannot maneuver away, simply keep forces hidden and hope for the best.
もしステルスができず,発見されたら,スモークを使用して交戦を避けてください。 もし戦車に対処する他の方法が全くなければ,貴方の最善の策はステルス,スモーク,カバー & 隠れ場所を最大限に使用して,できるだけ迅速にそのエリアから皆を離脱させることです。あるいは,もし遠くに移動できないなら単に軍を隠し続けて,ベストを期待してください。
Identifying & Dealing with Combat Ineffectiveness
What is "Combat Ineffective" in ArmA2 terms?
In ArmA2, an element becomes "combat ineffective" if it is no longer able to carry out the specific mission it has been assigned, or the types of tasks typically given to an element of its size. If an element is left in a combat ineffective condition, yet still tasked out with doing things that a 'healthy' element would be more appropriate for, the risk of losing the element entirely becomes a significant danger.
ArmA2では,もし配属された特定の任務,またはその規模の部隊に通常与えられたタスクのタイプを行うことができないなら,その部隊は"役立たず"になります。もし部隊が役立たず状態であって,'健全な'部隊が,タスクを課されているなら,十分危険であり完全に部隊をなくすリスクになります。
Being able to recognize a "combat ineffective" element and take appropriate steps to salvage it is a critical leader skill to have. The more fierce the fighting, the more important this becomes.
"役立たず"部隊を認識して,それを回収するために適切な手段を講じることができるのは,重要なリーダー技能です。戦いが激しければ激しいほど,これはより重要です。
Causes of Combat Ineffectiveness
There are several things that can cause combat ineffectiveness. The main ones are as follows.
役立たずを引き起こす場合がある数個のものがあります。主なものは以下の通りです。
- Loss of leadership
リーダーシップの損失 - Heavy casualties (KIA, or WIA needing tending)
大量の死傷者(KIA,または治療が必要なWIA) - Insufficient ammunition or weapons to deal with current threat
現在の脅威に対処する為の弾薬か兵器が不十分
Identifying A Combat Ineffective State
As a leader, you can identify combat ineffectiveness by paying attention to some key indicators. The primary ones are as follows. While there are multiple things that can cause each of these issues to occur individually, the combination of several of them typically points to a state of general combat ineffectiveness.
リーダーとして,貴方は,いくつかの重要な指標に注意を向けることによって役立たずを特定できます。これらの問題が個別に起こるものが複数ありますが,数個の組み合わせは一般的な役立たずの状態を通常示します。
Indications of Combat Ineffectiveness
- Extremely sluggish or non-existent coordinated movement. If the element is unable to move in a coordinated fashion, or move in general.
非常に鈍重かまったく無い協調移動。 部隊が連携して移動,または普通に移動できない。 - Lack of response after giving orders. If the sub-element leaders are no longer speaking in response to your orders, you have potentially incurred leadership casualties, or the situation has become so demanding that your sub-element leaders do not have time to talk. Neither is good.
オーダーを与えた後も無反応。 もし下位部隊リーダーがもう貴方のオーダーに反応していないなら,もしかするとリーダーシップが死傷者になったか,状況がとても過酷になったので,貴方の下位部隊リーダーには応答する時間が無いのかもしれません。 - Lack of response when asking for replacement leaders to step up. If the subelement leaders have become casualties, and there is no response when prompting for their subordinates to assume their roles, you are very likely looking at a critical casualty level in the overall element, and the associated lack of combat effectiveness.
ステップアップの為リーダーを変えるようにと,うながした時に無反応。 もし下位部隊リーダーが死傷者になって,彼らの部下が役割を引き受けるようにうながすとき,応答が全くなければ,部隊全体が重大な死傷者レベルで,戦闘の有効性不足の関係が非常にありそうです。 - Lack of firing from units. High casualties may become obvious by the lack of friendly units firing from a given location. For instance, if you have a squad on a hill that is being attacked, and over time you hear less and less firing coming from that hill even though the enemy is still in prolific numbers, it is reasonable to assume a state of combat ineffectiveness for that squad due to casualty levels.
ユニットから射撃が無い。 特定の位置から射撃が無いことで味方ユニットに多数の死傷者が出たことが明白になるかもしれません。例えば,もし貴方が攻撃されている丘に分隊がおり,時間がたってもまだ多数の敵がいますが,射撃がその丘からより少なく聞こえるなら,死傷者レベルのため分隊が役立たずの状態だと仮定するのは妥当です。 - Lack of communication. If nobody in the element is talking, giving contact reports, orders, etc.
通信が無い。 部隊が会話,交戦報告,オーダー,などを誰もしていない。 - Many casualties, including KIA as well as WIA that require aid. KIAs are always bad, but bear in mind that WIAs can actually do more harm to the short-term effectiveness of a unit, as they require personnel to stop fighting so that they can provide the wounded with medical aid and attention.
援助を必要とするWIAと同様にKIAを含む多数の死傷者。 KIAsはいつもよくないですが,医療扶助と注意を負傷者に提供できるように人員が休戦するのを必要とするとき,WIAsが実際にユニットの短期的な有効性により多く危害を加えることができるのを覚えておいてください。 - Unit reduced to fractional strength. Any time an element becomes attrited to a small fraction of its original strength, a reasonable lack of combat effectiveness can be assumed. While this is not always true, it is a good rule-of-thumb to go by.
ユニット最小戦力まで減少。 いつでも,部隊は元の戦力の最小まで消耗して,当然戦力不足なのは想定できます。これはいつも真実ではありませんが,良い経験です。
How to Deal with Combat Ineffectiveness
Once a combat ineffective state has been determined, it is up to the senior element leader to take actions to preserve the remaining strength of the element as well as place it into a position from which it can have a more significant influence on the course of the battle.
一旦役立たず状態が決定して,戦闘の進路に,より重要な影響を与える位置に置くために部隊の残存戦力を保存してアクションを取れるのは,先任の部隊リーダー次第です。
This is generally done by merging the remainder of an element into a parent or sister element, and thus augmenting or replacing casualties in said parent or sister element.
一般に,親か姉妹部隊への部隊の残りを合併し,その結果,増強,または前述の親か姉妹部隊で死傷者を取り替えます。
The senior element leader should follow these steps in dealing with combat ineffectiveness via merging with another element.
先任の部隊リーダーは別の部隊と合併することを通して役立たず状態に対処する際にこれらのステップに従うべきです。
How to Merge With Another Element
- Determine which other friendly elements would be suitable to merge into. This question is typically posed to the next-senior level of leadership - for example, a squad leader would ask the Platoon Commander for direction, while a Fireteam Leader would ask his Squad Leader.
どの他の味方部隊が合併に適当であるか決定してください。 この質問は次の先任レベルのリーダーシップに通常提出されます - 例えば,Fireteamリーダーが彼の分隊リーダーに尋ねるでしょうが,分隊リーダーは小隊指揮官に指示を求めるでしょう。 - Upon being told or deciding on which element to merge with, direct the players under your command to move into the Teamspeak channel of the element being merged with. Joining the appropriate Teamspeak channel is critical towards reestablishing communications and leadership.
言われるか,どの部隊と合併したらよいかを決めたら,合併する舞台のTeamspeakチャンネルに移行するようコマンドでプレーヤーに指示してください。 交信とリーダーシップを回復させることに向けて適切なTeamspeakチャンネルに加わるのは重要です。 - Report in to the new element leader and give them a quick status report on the forces that you have just joined to their element.
新しい部隊リーダーに報告し,貴方が部隊に加わり軍に関する迅速な現状報告を与えてください。 - Unless directed otherwise, attempt to move and link up with the new element at whatever position it currently holds. METT-TC factors are used to judge the suitability of such movements.
別の方法で指示がない場合,現在いるどんな位置でも新しい部隊を動かして,合流を試みてください。 METT-TC要素は、そのような移動の適合を判断するのに使用されます。 - Once a link-up has occurred, or when time allows, use the ShackTac Group Management Console to move players from their combat-ineffective elements into their new elements. Depending on the situation, the leader of the group(s) being merged into may decide to make these arrangements himself, in accordance with his plans for each team and the forces that you have brought him.
一旦合流した,または時間が許す時にはShackTac Group Management Consoleを使用して,プレーヤーを役立たず部隊から新しい部隊に動かしてください。 状況によりますが,各チームのためのプランと貴方が連れて来た軍に従って,合併するグループ(s)のリーダーは,自分で整理をすると決めるかもしれません。
Those should be the most typical difficult leadership situations one will find themself in while playing Arma2. Being able to react to them appropriately and without hesitation always helps to minimize their negative effects on the platoon, and familiarity with the steps and situations involved becomes key for all leaders to know and be capable of executing on demand.
それらがArma2をプレーしている間にわかる最も典型的な難しいリーダーシップ状況の一つであるべきです。適切に躊躇せずに反応できるのは,いつも小隊へのマイナスの効果を最小にするのを助けて,すべてのリーダーがかかわるステップと状況を理解し,要求に応じて実行できてください。
