ビジネスで結果を出し続けるナンバー2は何を考えているのか?【超一流の思考回路】

Last-modified: 2020-01-27 (月) 00:49:24
タイトルビジネスで結果を出し続けるナンバー2は何を考えているのか?【超一流の思考回路】
投稿日2019/11/16
動画時間7:31
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新規プロジェクトとか今までに世の中になかっ例えばデンチャー立ち上げるときに
一番成長するポジションでナンバー2だと思うのよ
マジでもうリーダーって役割多くないわけ
リーダーってとにかく馬鹿みたいに明るいこと
これだけがいい絶対譲れない要素
リーダーが暗くなったらすべて終わりやから
リーダーは明るければいいんですよ
能力なくてもいいです
逆に言うと能力が高くてしかめっ面のリーダー最悪
でも能力が必要なのはナンバー2
ナンバー2はやっぱり能力がないとまぁいわゆるマネージメント能力であったりとかあとは伝達力であっ
たりとか
時にはファシリテーション能力であったりとか
時には情報を外から持ってくるような能力だったりとか
様々な能力がナンバーつって要求されるわけだから
一番
成長する明らかにナンバー2だと思うのでおいしいところに言えばいると思うんですよ
だから今日の話を聞いてくれたって言うとあの
3つの働き方のうち会社員が一番美味しかったじゃなに美味しいかというと
めっちゃ学ばさせてくれるのに給料を振り込んでくれるやばいところだってことなん
ですよ
でますキロでいるぞもう
謎の
もう
士郎の払った方がいいぐらいの
これ
よ僕らくんがいっぱい払った方がいいくらいの超高額慶州に今行ってる感じ
お腹もだからもう何だ高額の連続講座の中の合宿もいけるよみたいな
そういう場所にいると思うので影響で言うと労働生産性も上げなきゃいけないじゃん
自分のな辛さに
人間ってアレなんですよ a 棟
満たされている時って
成長してないんですよ
レイヴァのままでヤバくなった時にいい人間で成長するわけじゃ
えっ違う
ねうまく全部見られてますよ市税徴収とかならね
このままじゃやべぇよと全然コマじゃ成果出ないし
あー半年方に新規プロジェクト立ち上がってなかったら俺会社の中で立場ねーんじゃ
ねーかみたいなであるじゃんそういうプレッシャーがあると家一番伸びる
伸び盛りのタイミングなので
今むっちゃ働いた方がいいよおねその時に越冬
ナンバー2としてどんな心持ちでいればいいかというと
すべて私の責任であるよね
あー全て私の責任であるとでもね
会社的には責任ないんだよ
d だのそれだけでもをいや違う
俺の責任だって思うのかってなんだよそんなあ別に言わなくていいんだよ
心の中で思ってるだけだ足かよめっちゃチャレンジして失敗しても
長所だね今なんばつで一番おいしくないのは
チャレンジしないことなんだよ
むちゃくちゃや蹴ったらいいんだよもう文房なこととかうわぁやったらいいんだよ
で失敗したってだロッド女性行員の不正なんだからね
a そうでしょうだけで磯おいしいポジション来てんだからでもやったらいいんだよ
でメンバーメンバーとかでやる切らないついたらやろうぜここに儲かって言ったらいい
んだよ
音ですねメンバー間がバラバラになったら後調整
どうでしょうか
大手これで例えば新規プロジェクトが立ち上がっちゃったりとか
チームのなんかなが相乗効果が生まれちゃったりとか
なんか能力向上が図られちゃったりしたら全員の成功車
そうだよねこのトキワ荘通り南内で不審よねあれね組織って
コケたら一人の席やんだよ
でもね成果が出ると全員プロジェクトの場合だよ
プロジェクションだ全員の成果になる
超おいしナンバーつ1番大石出るでうまくいったらリーダーは
よ横倉くんがいてくれたおかげですとかって言わざるを得ないんだってめちゃめちゃ
ってるんだからさ
絶対そう言わせるんでしょそうだよねー
はでも焦げた時はよく暗くユダヤ僕の問題でしたっていうと会社は横暗くも良かった
けど匹だらなくて絶対思うからねぇ
分かりませこの論理だから南伐超おいしいからだからあのリーダーがどれくらいやって
くれるかとか
メンバーがどれくらいやってくれる方がはもうどうでもいいよ
やったらいいんだよ
もうアホみたいに無茶苦茶やったらチャレンジしまくればいいんだよ
コケたっていいしうまくいったっていいんだよ
少しだからそれが派閥の美味しさだから俺マジであのマクドナルドの
なんで堅調が入ってナンバー2やってた時期結構あったんだけどマジで美味しいなと
思うさも
むちゃくちゃって成果出たら俺現場なれなる
無茶苦茶言ってコケたら店長が降格するかもしてるんだよはあああっ
巨中じあるられそう
超で慣れないスってそういう立場でもねなんかねナンバー2の人ってこうなんか暗く
なる人が多いねあーなんなんだろうね
だから本当は責任とれもしないくせに本当に責任をとろうとするからからね
こんな撮れてるんだよナンバーつって責任がなんかもう無茶苦茶やったらいいんだよだ
それ
こういっ
一番いいナンバー2のマインドセットででもさあ今の話ね
リーダーがそうしているように聞こえるかもしれないけど南松田むちゃくちゃ
チャレンジしている切ってリーダーって弔意死んだよ
そうだよね自分がトップだったらどういうナンバー2がいいかというと
神経質になって顔色を伺って何もしないナンバー2とむちゃくちゃやる南伐どっちのが

そうなんだよね結局トップの人もそういうナンバー2の方がやりやすいわけよ
おねえ何か無茶苦茶ってちょっと方針と違ってたらちょっと待って話し合おうぜって
リーダーも言えるじゃんでもナンバー2が動かないと何か何切ってかわかんないでトッ
プってちょっとちゃんとやれ方法とかって言い方になっちゃうじゃそう
はいいづらいなーとか言っても伝わらないんだとかって言う何この人の能力本当は
あんまりない人これからコミュニケーション能力がない人も結構いるので
責任ばっかりでプレッシャーかかっちゃうから辛くなっちゃうんでね
夏がもう無茶苦茶で出てくれればちょっとここはこういうふうにやってようとかすごく
いいやすくなってくるのでとにかくナンバー2がむちゃくちゃやる
もうやりすぎくんだかよ横かーくんじゃなくてやりすぎ組でちょっとこのプロジェクト
も期間だってあの生4日減ってくる相手
あの一見何かね長い意識やり過ぎやり過ぎ組みたいな
勝手に自分の中で決めてプロジェクトの間だけはねもうホントにめちゃくちゃいる
だからイメージ的にはなんかサンボ
ない成長するぐらいのイメージで3倍無茶やるぐらいの感じで
あのこの期間は行って下さい以上です