掲題の通りでございます。
会議というか成果物のレビューなんだけどね。
出だしがグダグダで注意された。
内容の説明も割とグダッてたけどね。
シミュレーションするといいって言われた。
一応、シミュレーションしてたけどダメだったね。
予想外のことに全然対応できないからね、俺。
本当に本当の出だしで躓いた。
さあ、やろうってとこでなんて言えばいいかわからんかった
しょうがないじゃん、大勢の前で説明する機会なんてほとんどなかったんだから！
5年目だけど今から学べばいいじゃん！
グチグチ言っててもしょうがないので真面目に反省。
割と重度のコミュ障だけど、こんな打ち合わせは今の会社では多々あると思うので早く慣れろ。
フローつくれ
自分の中でレビューのフロー作っちまえ。
①お集まりいただきありがとうございます。
②概要説明
◆相手がなにを作っているのか知らない場合（そんなやつレビューに呼ぶんじゃねえ）
・成果物をなんの目的で作成したか説明
・こういう観点で確認お願いします。
◆相手がなにを作っているか知ってる場合
・こういう機能のシステムを作成しましたので確認をお願いします。
③機能説明
④都度質疑応答
こんな感じでいいんじゃないっすか。
一番の問題は予想外のことを質問された場合と自分が知らないことを質問された場合。
あと初めて聞くことは大抵頭に入ってこないからメモってるとどんどん話が進んでさらに理解できなくなるっていう悪循環をなんとかしたい。
これでしばらく続けてみてまた反省してみる。
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