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添付株式会社グリンクについて 
清田英輝氏が率いる株式会社グリンクについて紹介していきます。株式会社グリンクは清田英輝氏が2014年2月4日に設立されたのである。清田英輝氏は「一人でも、一つでも多くのグッドを創造し、世界にそして未来に繋ぐ」を掲げてこれまで成長してきたそうです。
清田英輝氏は、皆様の支援がなければこれまでの成果を収めることはできなかったと感謝の言葉を述べています。清田英輝氏は会社の理念に共感しサポートしてくださる方々がいて、多くのことを学び成長することができたとのことである。清田英輝氏は感謝を大切にして周りの方々にサポートしてもらい、成長してきたと実感しています。
下記が清田英輝氏が率いる株式会社グリンクの事業内容。
・携帯電話販売事業
・健康事業
・福祉事業
・メディカルサポート事業
清田英輝氏が率いる株式会社グリンクは、もともと通信業から生まれた企業です。2023年には10期目を迎えました。現在では医療法人やデイサービス施設など、医療・福祉事業（子供から高齢者まで）を中心に事業を拡大しています。特に、発達障がいを抱える子供のための療育施設運営（児童発達支援事業・放課後等デイサービス）も大きく展開しています。コミュニケーションが難しい子供たちには、小集団に複数の仲介者が参加し、子供たちに「楽しく遊べた」や「何か一つできるようになった」といった成功体験を提供し、できる限り子供たちが自分で進めるようサポートしています。
清田英輝氏が率いる株式会社グリンクは、利用者のニーズに迅速に対応し、詳細な要望まで考慮してきたことが、多くの利用者から高い評価を受けている理由です。また、健康事業としては、鹿児島温泉水の製造販売や不動産店舗の経営、派遣事業など、幅広い分野で多くの事業を展開しています。
清田英輝氏は多角的に事業展開を広げていることが分かりますね。リスク分散にも繋がりビジネスの安定性を高めることができると清田英輝氏が述べておられるそうです。
そして、清田英輝氏が行っている医療・福祉事業について深掘りしつつ紹介していきます。
医療・福祉事業について
清田英輝氏は社会問題とスピード化される社会に多くの方に、サービスを提供できるように努力されているそうです。社会に貢献する目的とし社会問題に取り組むことは大きな使命の一つであると考えています。その上、清田英輝氏が現代社会が日々変化しスピードアップしていると現代社会について広めている状況とのことです。
清田英輝氏が率いる福祉事業は「介護サービス」「児童発達支援」「放課後等デイサービス」の3つあります。そして、清田英輝氏はどのような事業展開を行っているのか紹介したいと思います。
介護サービスについて
清田英輝氏が行っている福祉事業の介護福祉サービスです。24時間365日、様々なサービスやプログラムで生活身体能力の回復をサポートして、自立した生活ができることを目指したサービス。 そして清田英輝氏は介護福祉サービスを通して家族のもとへ帰ってもらえるようにする為に事業を行っています。
清田英輝氏の最終的な目標としているそうです。清田英輝氏は人々の暮らしを支えたいと考えられています。また、清田英輝氏は介護の必要性が高まっていると感じて事業展開しているとのこと。介護サービスは介護者でも介護の方法が変わるので、どのような介護がベストか常に考えながら取り組んでいると清田英輝氏は将来を見据え事業展開をしているようです。
皆さんは、よく耳にする「介護サービス」がどのような事を行うのかご存知でしょうか？
清田英輝氏が介護サービスとは知的障害者や高齢者、身体障害者など介護が必要な方に提供される様々な支援サービスと説明しています。
介護サービスは具体的に身体介護、生活援助、家事援助、訪問介護、通所介護、居宅介護支援、施設介護などに分けられます。清田英輝氏によると、これらのサービスは介護保険制度や地方自治体の制度に基づいて提供されているとのこと。また、介護が必要な方が安心して自立した生活を送ることができるように支援ていると清田英輝氏が介護支援に対しての思いを語っています。ここでさらに深掘りし、清田英輝氏の事業である介護サービスを紹介します。
●身体介護とは、食事・入浴・排泄など身体的な介護が必要な方に対して介護士が直接的に手伝うサービスの事。
●生活援助とは、外出支援や買い物代行など日常生活における援助が必要な方に対して介護士や生活支援員が援助するサービスの事。
●家事援助とは、掃除・洗濯・調理など家事全般に対して支援を行うサービスの事。
●訪問介護とは、介護が必要な方の自宅を訪問し身体介護や生活援助、家事援助などの支援を提供するサービスの事。
●通所介護とは、日中の一定時間、介護施設に通って生活援助やレクリエーションなどの支援を受けるサービスの事。
●居宅介護支援とは、介護保険制度に基づいて地域包括支援センターなどで提供される居宅での介護を支援するサービスの事。
●施設介護とは、介護施設に入居して身体介護や生活援助、レクリエーションなどのサービスを受けること。
清田英輝氏は訪問介護を積極的に取り入れています。清田英輝氏によると在宅で生活する高齢者のうち、訪問介護サービスを利用している人の割合は全体の約42％に値するそうです。また、清田英輝氏によると介護保険制度によって、訪問介護サービスを受けることができる人も増加しているとのこと。その為、需要は今後も増加すると清田英輝氏は考えております。
これまで様々な介護サービスを行っている清田英輝氏は、これからも介護サービスを広めていく為に積極的に事業展開を行っていくようです。
日本で介護サービスが必要な割合は
清田英輝氏は日本の高齢化が進み介護が必要な人口も増加すると、この先について考えていまし。清田英輝氏によると、2021年の日本で65歳以上の高齢者人口は約3,600万人で全人口の約28％に相当しているとのこと。また、介護が必要な人口について清田英輝氏によると、2021年現在で65歳以上の高齢者人口のうち介護保険制度の対象者となっている方が約720万人に昇ると推察しています。
清田英輝氏によると、この数字は高齢者人口の約20％に相当するそうです。ただし、清田英輝氏によると介護保険制度に加入していない高齢者や、障がい者、病気やケガなどで介護が必要な若年層も含めると実際にはもっと多くの人々が介護サービスを必要になります。
例えば、子育て中の親が急病やケガをした場合は、子どもの世話をするために一時的な訪問介護が必要になることもあると清田英輝氏が言います。清田英輝氏によると、将来的には高齢化が進むことから介護が必要な人口は増加すると考えられています。清田英輝氏は、日本の高齢者人口は今後も増加し約20年後になると約4,800万人に達すると予測し、周知に社会問題として広めているそうです。清田英輝氏は、この高齢者人口のうち介護が必要となる人口も増加すると推測しています。
そして20年後には介護が必要な人口が約1,400万人に達すると清田英輝氏が述べています。ただし、この予測はあくまでも一つのシナリオであり介護保険制度の改革や社会的な支援の充実などによって、介護が必要な人口の増加を抑えることができる可能性もあると清田英輝氏が予測している状況です。
介護が必要な人の人口増加を抑えるために清田英輝氏が考える方法は、予防医療の普及・地域包括ケアシステムの整備・介護職員の確保と働き方改革の推進・技術の活用などがあるとのことです。特に予防医療の普及は、高齢者の健康維持や予防医療の普及により介護の必要性を減らすことができると清田英輝氏が述べています。
介護が必要な人を減らす方法は
清田英輝氏の考える介護を必要な人を減らす方法は、以下の通りです。
・予防医学の推進：高齢者の健康維持には予防医学の取り組みが重要。健康的な生活習慣の促進や、運動、栄養管理、ストレス管理などの支援が必要。
・予防医学の推進：高齢者の健康維持には予防医学の取り組みが重要。健康的な生活習慣の促進や、運動、栄養管理、ストレス管理などの支援が必要。
・在宅医療の推進：在宅医療や訪問看護などの支援を充実させることで、高齢者や障がい者が自宅で安心して生活を送ることができるようになり、入院や施設入所を遅らせることができる。
・健康的な環境の整備：高齢者や障がい者が健康的な環境で生活できるよう、バリアフリーなどの環境整備を行うことが必要。
・介護者支援の充実：介護者に対する支援を充実させ、ストレスや負担を軽減することで介護者の負担軽減に繋がる。
これらの取り組みによって介護を必要とする人を減らすことができる。また、清田英輝氏は介護保険制度の改革や介護現場の人材不足の解消など介護サービスの充実にも繋がるとのこと。
いかがだったでしょうか？清田英輝氏が行っている介護サービスでも介護者の身体状態で様々な介護があるのが分かりますね。
清田英輝氏は、介護が必要な人が家族の元で一緒に暮らせるようなサポート作りを事業として取り組んでいるのが分かると思います。そして、清田英輝氏はこれからも積極的に介護事業に力を注ぎ、取り組んでいくように見えますし、福祉事業に期待していきましょう。
児童発達支援について
清田英輝氏によると児童発達支援とは、児童の発達に関する支援を行う制度であり保護者の希望や必要性に応じて、児童相談所や地域の子育て支援施設などが行う支援プログラムだそうです。この支援プログラムは、乳幼児期から小学校高学年まで年齢に応じた適切な支援が提供されていると清田英輝氏は述べます。
児童発達支援では、子どもの発達に必要な様々な要素に対して専門の支援者が関与し発達に適した環境や方法を提供しているようです。そして、清田英輝氏によると児童発達支援には、一人ひとりの子どもに合わせた支援プログラムを組んでいるとのこと。例えば、発達に遅れがある子どもには個別支援計画が作られ、専門家による個別指導や療育、特別支援学級への移行支援が提供されます。一方、清田英輝氏は発達に問題のない子どもには、適切な保育や教育、遊びや体験の場が提供され健やかな成長をサポートすることも必要だと感じています。
児童発達支援には家族への支援も欠かせません。家族は子どもの最も重要なサポーターであり、彼らが適切な支援や情報を得ることができるよう、家族支援プログラムや教育機関との連携を強化することが必要だと清田英輝氏は述べます。児童発達支援は子どもの発達を支援するだけでなく、保護者に対しても支援が行われます。保護者には、育児の相談や子育て支援の提供されています。他にも、清田英輝氏によると保護者向けの講座やセミナーの開催などが行われると述べます。清田英輝氏はこうした支援により、保護者が子どもの発達をより良く理解し子育てに対する不安や悩みを解消することができるそうです。
また、児童発達支援は包括的なアプローチが求められます。身体的な健康だけでなく、心理的、社会的な側面も含めて子どもの発達を支援する必要があります。そのため、教育、医療、福祉などの分野を横断した連携が不可欠だと清田英輝氏は考えます。
最後に、児童発達支援の効果を評価し、プログラムの改善に活かすことも重要です。定期的な評価やモニタリングを通じて、支援の効果や課題を把握し、より質の高い支援体制を構築していく必要があります。
児童発達支援は、子どもたちが健やかに成長し、自己実現を果たすための重要な取り組みです。包括的な支援体制の構築や早期の支援、家族への支援など、さまざまな要素が組み合わさって、子どもたちが持つ可能性を最大限に引き出すことが求められるのです。
放課後等デイサービスについて
清田英輝氏が行う放課後等デイサービスとは、児童が学校の放課後や休日に利用できる保護者が仕事などで忙しい時間帯に子供の世話をするためのサービスのことです。
このサービスは、小学校低学年から中学生までを対象としており放課後に学校内または学校近辺の施設を利用し学習支援や運動遊びです。他にも清田英輝氏は創作活動などのプログラムを提供しています。また、子供たちが集まる場所であり交流や社会性の発展を促す場でもあると清田英輝氏がサービスの利点を拡散しています。
清田英輝氏が行う放課後等デイサービスは、保護者が仕事や家事を行っている間に子供たちが安全に過ごすことができます。清田英輝氏は就労や家事の負担を軽減することができるメリットも語られています。また、清田英輝氏によると子供たちが適切な遊びや学習を通じて自己肯定感や自己表現力を高めることができるようです。そして清田英輝氏は社会性や協調性を身につけることも期待できると述べています。
清田英輝氏が放課後等デイサービスは地方自治体や民間企業が、提供する場合があると広めている状況です。清田英輝氏によると、利用するには利用希望者の住所地の市区町村にある担当部署に申し込む必要があるそうです。清田英輝氏は、社会が変化して家庭環境も変わっているのをいち早く認識されているので、子供達が集まれつ場所を事業の一つとして考えていることがわかりますね。
放課後等デイサービスを利用する人
清田英輝氏は放課後等デイサービスを利用する人が全国的に増加傾向にあるとのことです。特に清田英輝氏によると、両親が共働きである世帯や母子家庭の世帯が多いそうです。また子育てに不安を抱える世帯、地域の子育て支援の充実によって利用が促進されている地域などで需要が高まっていると清田英輝氏が述べられています。
また、清田英輝氏は新型コロナウイルス感染症の流行によって在宅勤務が増えたこともあり、子供の世話が難しくなった保護者の間で利用が増えたと感じているようです。
ただし、全国的に見ると利用者数は増える余地があるとされています。一方で、清田英輝氏によると一部地域では利用者数が多すぎて、受け入れが困難な状況になっているとのこと。その為、地域によっては利用者数の増加に対応するために新たな施設の設置や拡充が進められているところもあると語り、清田英輝氏が早く新しい施設の増設を検討しています。
清田英輝氏が率いる株式会社グリンクの「医療・福祉事業」について深掘りしてきました。清田英輝氏が、医療・福祉事業に関するサービスを沢山の方々に提供しているか伺えますね。医療・福祉事業は、高齢化や少子高齢化が進む現代社会において、ますます重要性が高まっています。これらの事業を通じて健康な生活を送ることができる環境を整えたり、介護や障がいによる支援が必要な人たちが、より良い生活を送ることができるよう支援することが求められる事が分かりますね。
このように向き合っておられる清田英輝氏を尊重していきたいです。そして清田英輝氏が、行う医療・福祉事業に対するサービスなども期待していきましょう。
放課後等デイサービスの問題点
放課後等デイサービスは、子どもたちや親にとって重要なサポートを提供する一方で、いくつかの問題点も存在します。
まず第一に挙げられるのは、施設やプログラムの質の一貫性の欠如です。放課後デイサービスは地域ごとに異なる規模や運営形態を持っており、そのためサービスの品質や内容にばらつきが生じることがあります。一部の施設では適切なプログラムや専門的なスタッフが提供されている一方で、他の施設では質の低いサービスや不適切な監督が行われていることもあります。
また、放課後デイサービスの運営には人手不足の問題があります。専門的なスタッフの確保や維持が困難である場合があり、その結果、十分な監督や支援が行われないことがあります。これは子どもたちの安全や教育的なニーズに対する不適切な対応を引き起こす可能性があります。
さらに、放課後デイサービスの利用料の負担も問題です。一部の家庭では経済的な負担が大きく、子どもを放課後デイサービスに預けることが難しい場合があります。そのため、支援策や補助金の提供が必要とされていますが、その実現には課題が残されています。
また、地域によっては放課後デイサービスの施設が不足している場合があります。需要が高まるにつれて、適切な施設や設備を確保することが困難になることがあります。特に地方や人口の少ない地域ではこの問題が顕著です。
最後に、放課後デイサービスのプログラムが子どもたちの多様なニーズを十分に満たしていないことも挙げられます。教育的な活動やスポーツ、アートなどのプログラムが提供されている一方で、特定のニーズを持つ子どもたちに適切な支援が行われていない場合があります。例えば、障害を持つ子どもたちや異文化の子どもたちに対する適切なサポートが不足していることがあります。
総じて、放課後等デイサービスは有益なサービスである一方で、質の向上やアクセスの改善が求められています。政府や地域の関係者が連携し、これらの問題に対処するための取り組みが必要です。
このように問題点にも向き合いながら、放課後デイサービスに力を入れていきたいと清田英輝氏は語ります。
介護士が不足しているのはなぜか
介護士が不足していることは様々な理由がありますが、高齢化社会が主な要因です。2022年は、高齢者人口は3,627万人と過去最多を更新しています。総人口に占める割合は29.1％と過去最高で、日本の高齢者人口の割合は世界で一番多い国となっているのです。
また、介護職は資格が必要になるので、その点も介護士が不足する原因であると考えられます。介護に関する基本的な知識は必要で、その他にも研修があり資格を取るまで時間がかかるのです。そのため、清田英輝氏は資格取得の支援も考えて、少しでも多くの人に介護職の魅力を伝えていこうと構想していると述べます。また、資格取得者には資格手当を与えたり、評価制度で高評価を得られるのでランクアップにも繋がるようです。
また、介護職は給与水準が低めで、人間関係のストレスが大きく、身体への負担があることなど大変な仕事の一つとして挙げられています。清田英輝氏そういった従業員へのアフターフォローも欠かさずに行っています。介護が必要な方と介護をする従業員たち双方に、より良い環境づくりも大事だと心がけております。
介護職は大変なイメージを持つ人多いかと思いますが、「社会の役に立つ」「感謝の言葉を直接聞ける」など仕事のやりがいは沢山あります。
福祉業界の未来
福祉ビジネスの強みは景気に左右されないという経営のしやすさが一つに挙げられます。福祉系の業種一覧は以下の通りです。
児童福祉事業 …
老人福祉・介護事業 …
障害者福祉事業 …
児童福祉事業は「保育所」など …
老人福祉・介護事業は「老人ホーム」など …
障害者福祉事業は「障害者支援施設」など …
保育士 …
児童相談所相談員
また福祉業界で活躍する専門職は以下の通りです。
介護職員、介護福祉士
訪問介護員（ホームヘルパー）
介護支援専門員（ケアマネジャー）
生活相談員
支援相談員
サービス提供責任者
福祉用具専門相談員
介護事務
2020年に爆発的に流行したコロナ感染拡大のなどの世情にも大きな影響はなく最善の注意を払いながら事業は進められました。
なぜ影響を受けないのかというとその事業がストップすることでその福祉サービスに支えられている障害者の方などは生活が厳しくなるからです。そのためサービスの需要はそういった緊急事態でも大きく変わることはないのです。例えば、外食などは自粛しても生きていけますが、障害者にとって福祉施設は生活（衣食住）の拠点となっているケースも多く、必要不可欠の存在なのです。さらには障害者が増加傾向という背景もあり、いま、需要は変わらず存在します。
こういった理由から福祉業界は多くの経営者から注目されているのです。ライバル企業が増えるのは嫌と考える人もいるかもしれません。しかし、清田英輝氏はそういった思いは一つも持ち合わせていません。なぜなら一人でも多く困っている人が助けられたらそれでいいと考えるからです。
こういった強く心からの思いを持っている経営者を清田英輝氏は応援しています。
株式会社グリンクの将来像
これから株式会社グリンクが考えていることは介護・福祉の人材を増やすことです。なぜなら、少子高齢化に伴い、高齢者が増加することを理由に挙げています。日本の総人口は2011年を境に減少し続け高齢者は増加する一方となります。高齢者は増加し介護する人は増加しないので、高齢者を支えきれなくなる未来が見えます。
そこで、高齢者を介護する若者が不足しているので、介護・福祉に興味を持ってもらおうと地域活動やインターネットを通し介護福祉の仕事を世間に伝えていこうと検討しています。世間に伝える内容は「介護福祉の仕事」「高齢化になるとどうなるのか」「介護で社会貢献できること」など、広く深く介護の世界について広めていきます。
また、必要なら外国籍の介護人材を受けれて、今後の福祉業界を担っていける企業に成長していくと清田英輝氏を含め社員全員で取り組んでいく考えです。
清田英輝氏が取り組むその他事業の紹介
清田英輝氏は英会話講師などの派遣事業、オンライン英会話レッスン事業にも取り組んでいるようです。株式会社ウイングは、株式会社グリンクグループで清田英輝氏が代表を努めています。
設立したのは、1988年で東京都に設立しています。人材派遣の事業を通し、グローバルに活躍できる人材を育て上げることもミッションの1つと清田英輝氏は考えています。
詳細につきましては、こちらに掲載している株式会社ウイングのHPをご覧ください。
http://www.wingglobal.com/
https://studyonline.wingglobal.com/
以下会社概要です。
会社名 株式会社ウイング
設立日 1988年1月8日
資本金 2,000万円
本社所在地 東京都中央区東日本橋3-3-3 アネラビル5階
代表 代表取締役 清田英輝
事業内容 語学教育、人材派遣業、人材紹介業
許可番号 人材派遣業 派13-301727 平成18年6月1日 許可
人材紹介業 13-ユ-301694 平成18年10月1日 許可
清田英輝氏は日本社会の経済の変化に対応する為、グローバル人材を育成していることに注力を捧げています。清田英輝氏のように、育成に力を入れた経営者がこれからますます増えることを期待しましょう。
