SEGA決算2002-2003

2002

部門別

プラットフォーム別

地域別

Q2

当社は、「ハードの製造・販売業」から「ソフトとサービス業」の会社に変わるための「構造改革プラン」を推進しており、事業改革にもとづき事業構成を変え、収益性の向上に努めてまいりました結果、前年同期に対して収益構造の大きな転換を実現することができました。
平成14 年3 月期中間期の連結売上高は977 億9 千2 百万円（前年同期比△18.1％）、うち国内事業の売上高は722 億5 千1 百万円（前年同期比△9.8％）、海外事業の売上高は255 億4 千1 百万円（前年同期比△35.2％）となりました。
特別利益として、投資有価証券売却益25 億9 百万円、当社の代表取締役会長兼社長であった大川 功氏（故人）の個人財産受贈益16 億6 千6 百万円などにより合計51 億2 千8 百万円を計上いたしました。
一方、株式市場の下落により、前期に大川 功氏（故人）より無償で受贈したものを中心とした投資有価証券の評価損249 億3 千4 百万円を計上したほか、固定資産売却損および除却損27 億1千万円などにより合計287 億7 千9 百万円の特別損失を計上いたしました。
これらの結果、利益面につきましては、営業利益57 億7 千9 百万円（前期は営業損失281 億5千3 百万円）、経常利益51 億3 千4 百万円（前期は経常損失293 億3 千4 百万円）、中間純損失208億7 千1 百万円（前期は中間純損失324 億5 千6 百万円）となりました。
また、財務改革につきましては、バランスシートの改善・圧縮を目的とした投資有価証券の売却、事業所・福利厚生施設の売却、そして投資会社や関係会社の見直しなど、資産の流動化と見直しを着実に推進しており、銀行の支援体制も整っていることから財務体質は着実に改善されてきております。
なお、当中間期につきましては、構造改革の過程にあること、投資有価証券評価損による特別損失の計上等により中間純損失となるため、配当につきましては、誠に遺憾ながら、無配とさせていただきます。

アミューズメント機器事業

・ 売上高258 億1 千6 百万円（前年同期比△11.7% ）
・ 営業利益20 億3 千1 百万円
・ 国内販売は、新製品、定番商品、プライズ景品等、あらゆるジャンルの商品を供給することにより業績は順調に推移いたしました。
・ 特に、ビデオゲームのカテゴリーにおいて、従来にない新要素として「カード」「モバイル」を活用し、ユーザーコミュニケーションの幅を拡げたアミューズメントならではの魅力的な新製品である「バーチャファイター４」を８月に発売しましたが、非常に好評をいただき、大きく収益に貢献いたしました。
・ シール印刷機（プリクラ）の第２次ブームの到来に対応し「劇的美写」により再参入し大きなシェアを獲得し、また、プライズ景品市場においても魅力的なキャラクター景品の投入および他社とのコラボレーション効果もあり収益に貢献いたしました。
・ 海外販売については、欧州、アジアが堅調であったのに対し、米国に於いては市場が変化するなかで、従来当社が製品を提供するアーケードにおいて投資意欲が低調に推移したことにより減収となり損失を計上いたしました。

アミューズメント施設運営事業

・ 売上高349 億7 千万円（前年同期比△9.0% ）
・営業利益56 億3 百万円
・ 当社が運営している約５１０のアミューズメント施設（延べ床面積約４０万平方米）は、中大型店舗を中心とした構成で、かつ、立地が他社よりも優れており、競争力の強い店舗が多く、業績は順調に推移いたしました。
・ 既存店舗の売上高は、中間期で前年同期比96.8%で計画しておりましたが、４月から７月まではほぼ計画通り堅調に推移いたしました。さらに８月以降は当社の新製品である「バーチャファイター４」を投入したこと、また、その他の有力ビデオゲームが投入されたことにより前年同月比は８月103%、９月106%と100％を上回り、収益に貢献いたしました。
・ また、One to One マーケティングを可能とする携帯電話を使った新会員システム「セガ・モバイルフレンズ」の導入など新しい試みも含め、ユーザーサービスの強化と付加価値の高いサービスを可能とする運営力をベースに店舗集客力を向上させております。
・ 運営コストについても、従来に引き続き効率化を図っており、収益にさらに貢献いたしました。

コンシューマ事業

・ 売上高370 億6 百万円（前年同期比△28.5% ）
・営業損失8 億7 千万円
・ ドリームキャストハードの製造中止にともなう製品在庫の販売につきましては、価格の引き下げやソフトと連携したマーケティングにより、最終ユーザーの皆様に確実にお届け出来るよう努めており、上期の販売台数は、国内では１３万台、米国では５３万台となり、計画を上回るペースで推移いたしました。
・ この結果、中間期末でのドリームキャストハードの在庫数は、国内４万台、米国２３万台となりホリデーシーズンまでに完売出来る見込みとなっております。
・ ドリームキャストソフトの販売につきましては、ハード事業撤退により、予想以上に厳しい局面もありましたが、SONIC ADVENTURE 2、サクラ大戦３、CRAZY TAXI 2、18 Wheeler、World Series Baseball 2K2、NFL 2K2、Phantasy Star Online 2、シェンムーⅡ等の有力タイトルの発売により総合的には堅調に推移いたしました。
・ ドリームキャストソフトの新作の販売本数につきましては、ブランド維持のため一部タイトルの販売中止などを行いましたが、国内は１４タイトル８２万本（計画15 タイトル78 万本）、米国１３タイトル１７６万本（計画15 タイトル175 万本）、欧州７タイトル４７万本（計画10 タイトル50 万本）、合計３４タイトル３０５万本（計画40 タイトル303 万本）となりました。
・ さらに、これに加えて、米国においては、既に発売しております人気ソフトタイトルの廉価版が人気を呼びAll Star タイトルとしてハード同梱も含め１４０万本（計画96 万本）が販売されております。
・ また、サードパーティーソフトにつきましても、２７６万本（計画163 万本）となり、中間期のドリームキャスト事業は順調に推移いたしました。
・ 他社プラットフォーム向けソフトとしては、任天堂ゲームボーイアドバンスの米国ローンチタイトルとして「チューチューロケット」を、同じく任天堂ゲームキューブの国内ローンチタイトルとして「スーパーモンキーボール」を発売いたしました。
・ 欧米のネットワーク事業については、構造改革プランに沿って予定通りＩＳＰ事業の縮小を進めております。

中期経営計画

Q4

当社は、「構造改革」を推進し、事業改革にもとづき事業構成を変え収益性の向上に努め、また、財務改革により財務体質の強化に努めてまいりました。
この結果、前期に比較して収益構造の大きな転換を実現することができました。
平成14 年3 月期の連結売上高は、平成13 年3 月末のドリームキャストハードの製造中止などにより、2,063 億3 千4 百万円（前期比15.1％減）、うち、国内事業の売上高は1,600 億9 千万円（前期比4.5％減）、海外事業の売上高は462 億4 千4 百万円（前期比38.5％減）となりましたが、営業利益は142 億1 百万円（前期は営業損失520 億1 千8 百万円）、経常利益は124 億7 千1 百万円（前期は経常損失527億3 千6 百万円）となりました。
特別利益として、投資有価証券売却益21 億8 千1 百万円、大川 功氏（故人）の個人財産受贈益16億6 千6 百万円、その他22 億8 千万円などにより合計61 億2 千8 百万円を計上いたしました。
一方、株式市場の下落により、前期に大川 功氏（故人）より無償で受贈した有価証券を中心とした財産の処分に関連して発生した損失167 億2 千5 百万円、営業権一括償却額43 億7 千8 百万円および投資有価証券評価損62 億3 千5 百万円を計上したほか、固定資産売却損および除却損27 億9 千6 百万円、その他27 億5 千7 百万円などにより合計328 億9 千3 百万円の特別損失を計上いたしました。
これらの結果、当期純損失は178 億2 千9 百万円（前期は純損失517 億2 千9 百万円）となりました。
財務改革につきましては、バランスシートの改善・圧縮を目的とした事業上のシナジーが見込めない保有株式の売却、事業所・福利厚生施設の売却、そして投資会社や関係会社の当社の事業上における位置付けの見直しなど、資産の整理と流動化を着実に実行しております。
これらの結果、営業キャッシュフロー、フリーキャッシュフローも含めて、当期末のネットキャッシュ（現預金－有利子負債）はマイナス366 億円となり、前期末のマイナス825 億円から459 億円の大幅な改善を実現いたしました。取引金融機関の支援体制も整っていることから財務の課題は完全に払拭されつつあります。
また、「土地の再評価に関する法律」および「土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律」にもとづき事業用の土地の再評価を行い（当該評価差額金額は資本の部に計上）、資産の含み損の処理を実施いたしました。
なお、当期につきましては、構造改革の過程にあること、投資有価証券評価損等による特別損失の計上により当期純損失となるため、配当につきましては、誠に遺憾ながら、無配とさせていただきます。

アミューズメント機器事業

・売上高 526 億6 千3 百万円（前期比0.3％増）
・営業利益19 億5 千6 百万円
国内販売につきましては、新製品、定番商品をビデオゲーム機、メダルゲーム機、クレーンゲーム機をはじめとして、景品にいたるまでフルラインナップで製品を提供しております。
当期は、カードやモバイルを活用した「バーチャファイター４」「頭文字Ｄ アーケードステージ」等ビデオゲーム機やメダルゲーム機「スターホース２００１」、現場のアドバイスを最大限取り入れ店舗での運営を改善したクレーンゲーム機「ＵＦＯキャッチャー７」、第２次プリクラブームに貢献するシール印刷機「衝撃美写」等、アミューズメント業界の活性化に貢献した様々な製品を提供することができました。
海外販売につきましては、特に米国おいて当社が製品を提供するアーケード市場が伸び悩んでいることにより低調に推移いたしました。
また、７号機器販売を行う（株）エスジーエスが市場の伸び悩みから、また、（株）セガ･ミュージック･ネットワークスの事業のうちカラオケ事業は営業権の一括償却などにより損失を計上いたしました。
（株）エスジーエスについては、当期末ですでに撤退を完了しております。

アミューズメント施設運営事業

・売上高 685 億3 千3 百万円（前期比8.2％減）
・営業利益81 億1 千4 百万円
当社グループの運営する約500 店舗のアミューズメント施設は立地条件も良いことから競争力に優れており、また、当社の施設開発力、トータルプロデュース力により効率的な運営が可能となっております。
当期は、当社の「バーチャファイター４」をはじめとする有力なゲーム機器が投入されたことさらに携帯電話を使った会員システム「セガモバイルフレンズ」の導入等の付加価値の高いユーザーサービスをベースとする店舗集客力の向上により堅調な実績を上げることができました。

コンシューマ事業

・売上高 851 億3 千6 百万円（前期比26.5％減）
・営業利益55 億7 千8 百万円
当期は、ドリームキャストハードの製造中止に伴う在庫の販売、ドリームキャスト向けソフト、および他社プラットフォーム向けソフトの販売を同時にすすめてきました。
ドリームキャストハードの製品在庫、流通在庫の販売につきましては、価格の引き下げやソフトと連動したマーケティングにより、すべて最終ユーザーの皆様にお届けすることができました。
ドリームキャスト向けソフトにつきましては、「サクラ大戦４～恋せよ乙女～」をはじめとして「PHANTASY STAR ONLINE Ver.2」「ソニックアドベンチャー２」「Power Smash 2」「シェンムーⅡ」「CRAZY TAXI 2」等、６３タイトル758 万本を発売いたしました。
他社プラットフォーム向けソフト販売におきましては、ソニーのプレイステーション２向けには「バーチャファイター４」、「サカつく2002 Ｊ.LEAGE プロサッカークラブをつくろう！」等１４タイトル合計350 万本を、任天堂のゲームキューブ向けには国内ローンチタイトルである「スーパーモンキーボール」をはじめとして「ソニックアドベンチャー２ バトル」等、８タイトル合計122 万本を、同じくゲームボーイアドバンス向けには「ソニック アドバンス」等１３タイトル合計169 万本を、マイクロソフトのＸｂｏｘ向けには国内ローンチタイトルである「ＪＳＲＦ ジェットセットラジオフューチャー」等７タイトル66 万本を発売することができました。
特に、米国市場を中心として「NFL 2K2」「NBA 2K2」等セガスポーツの定番タイトルをドリームキャストを含むマルチプラットフォーム向けに発売し好調な売上を記録することができました。

詳細説明会資料

2003

前年度計画

部門別

プラットフォーム別

地域別

Q2

当社は、「構造改革プラン」を推進し、事業改革にもとづく収益性の向上に努め、また、財務改革により財務体質の強化を図ってまいりました。
アミューズメント事業につきましては、アミューズメント機器販売事業、アミューズメント施設運営事業ともに期初計画を達成いたしましたが、コンシューマ事業につきましては期初計画を大幅に下回る結果となりました。
平成15 年３月期中間期の連結売上高は951 億４千４百万円（前年同期比2.7％減）、うち国内事業の売上高は823 億７千４百万円（同5.8％増）、海外事業の売上高は127 億６千９百万円（同36.0％減）となり、営業利益46 億７百万円（同20.3％減）、経常利益40 億１千９百万円（同21.7％減）となりました。
特別利益として、投資有価証券売却益30 億７千５百万円、その他７億７千１百万円により合計38 億４千７百万円を計上いたしました。
一方、特別損失として、受贈財産処分等損益26 億８千１百万円、投資有価証券評価損９億８千万円、貸倒引当金繰入額６億７千７百万円等により合計49 億６千１百万円を計上いたしました。
これらの結果、中間純利益は10 億１千４百万円（前年同期は中間純損失208 億7 千１百万円）となりました。
当社は、連結納税制度を初年度から適用する方針をすでに決定しておりましたが、制度が決定したことから予定通り今年度より適用いたします。
なお、当中間期につきましては、構造改革の過程にあるため、配当につきましては、誠に遺憾ながら、無配とさせていただきます。

アミューズメント機器事業

・ 売上高302 億４千９百万円（前年同期比17.2％増）
・ 営業利益65 億１千２百万円
・ 国内販売は、新製品、定番商品、プライズ景品等、あらゆるジャンルの商品を供給することにより期初計画を大幅に上回る実績を上げることができました。
・ 特に、トレーディングカードを利用した新しい遊び方、魅力を提供した「ワールドクラブ チャンピオンフットボール セリエA 2001-2002」は業界を牽引する大型商品となり大きく収益に貢献いたしました。
・ この他、ビデオゲーム機「バーチャファイター４ エボリューション」、メダルゲーム機「スターホース2002」、プライズゲーム機「UFO キャッチャー７」シール印刷機「純心美写」等、各カテゴリーにおいて業界を活性化する代表的な製品を供給することによって大きく業績に貢献いたしました。
・ また、プライズ景品市場においても魅力的なキャラクター景品および他社とのコラボレーション効果が奏効し収益に貢献いたしました。
・海外販売については着実に収益力の改善が進んでおりますが、欧州のゲーミング事業は新機種タイトルの発売延期やユーロ導入による市場混乱の影響も受け損失を計上することとなりました。

アミューズメント施設運営事業

・ 売上高349 億４百万円（前年同期比0.2％減）
・営業利益45 億６千４百万円
・ 平成14 年７月まではワールドカップサッカーの開催や猛暑による天候の影響等により一時的に集客が分散いたしましたが、平成14 年８月以降は業界全体を牽引した当社の「ワールドクラブ チャンピオンフットボール セリエA 2001-2002」や「バーチャファイター４ エボリューション」の投入により既存店の売上げは上昇し、中間期の前年同期比は100%を堅持し収益に貢献いたしました。
・ 新規店舗は14 店舗を出店し好調に推移いたしました。特に「クラブセガ幕張」は、店内にプライズ（UFO キャッチャー等の景品提供機および景品）専門フロア「セガのぬいぐるみ屋さん」を併設し新たなサービスを提供することによって大変ご好評をいただいております。

コンシューマ事業

・ 売上高299 億９千万円（前年同期比19.0％減）
・営業損失51 億４千８百万円
・当中間期のソフト販売本数は、日本は20 タイトル81 万本（計画23 タイトル114 万本）、米国18 タイトル256 万本（計画21 タイトル360 万本）、欧州８タイトル120 万本（計画10 タイトル146 万本）、合計46 タイトル457 万本（計画54 タイトル620 万本）となりました。
なお、当中間期の発売予定タイトルの下期へのずれ込みおよび発売中止による影響が、日本24万本、米国26 万本、欧州60 万本、合計110 万本となっております。
・国内市場におきましては、「ファンタシースターオンライン エピソード１＆２」(NGC)等、一部のタイトルは健闘いたしましたが、厳しい市況のもと計画を下回る結果となりました。
・米国市場におきましても、特に、E3 ショー（エレクトロニック エンタテインメント エクスポ）でベストスポーツゲーム賞を受賞したセガスポーツ「NFL2K3」をマルチプラットフォームに発売し当初の出荷は順調にスタートいたしましたが、実売が予想を下回る状況となり、その後の出荷が伸び悩んだ結果、期初の計画を大きく下回る結果となりました。
・当期に「NFL2K3」を多くのユーザーの方に遊んでいただくために、最大の商戦期でありますホリデーシーズンを前に価格政策を見直すことを決定し、これにともなう会計的な処理を当中間期で行っております。

中期計画見直し

Q3

当第３四半期における経済情勢は、国内においては依然として続く景気の低迷、デフレの進捗により不安定な経済情勢が続きました。海外におきましてもイラクに対する米国の姿勢の影響を受け不安感が拡大し消費にも影響を与えております。
このような国内および海外の状況の中で当社およびグループ各社はエンターテイメントおよびアミューズメント業界でその持てる力を発揮し、リーディングカンパニーとして事業を推進してまいりました。
当第３四半期までの連結業績は、概ね計画通りに推移いたしました。特にアミューズメント機器販売事業、アミューズメント施設運営事業が収益に貢献し、売上高1,506 億９千７百万円、利益につきましては、営業利益93 億９千６百万円、経常利益は88 億６千９百万円、当期純利益は39 億８千１百万円となりました。

アミューズメント機器事業

アミューズメント機器販売事業の国内におきましては、他社も含めて新規店舗開設が積極的になっており、その旺盛な投資意欲を受け、売上および利益とも計画を上回る状況で推移いたしました。上期より販売しております「ワールドクラブ チャンピオンフットボール セリエA 2001-2002」の堅調な推移、またビデオゲームでは「バーチャストライカー2002」、「頭文字Ｄ２」や「ザ・ハウスオブザデッド３」の市場への投入による販売の好調さとシール印刷機「幻想美写」やメダル機「ビンゴパーティースプラッシュ」等の主力商品および定番商品が収益に大きく貢献いたしました。
海外におきましては着実に収益性の改善が進んでおり計画通りの業績となっております。

アミューズメント施設運営事業

アミューズメント施設運営事業におきましては、平成14 年11 月末頃より市場の伸び率に若干鈍化が見られましたが、基本的には依然として堅調な状況が継続し当第３四半期の既存店前年同期比は101%を堅持いたしました。特に、上期に引き続きまして「ワールドクラブ チャンピオンフットボール セリエA 2001-2002」の好調な推移、平成14 年12 月に投入した「頭文字Ｄ２」の前作との相乗効果や「幻想美写」投入による新規ユーザーの取り込みが収益に大きく貢献いたしました。当第３四半期の新規出店は６店舗、閉店は５店舗であり引き続き効率化努力を継続しており、計画通りの実績となっております。

コンシューマ事業

コンシューマ事業におきましては、当第３四半期のソフト販売状況は、国内では計画通りとなりましたが米国ではホリデーシーズンのタイトルラッシュにより市場の厳しさが急速に増す中で計画を下回る結果となりました。
具体的には、国内におきましては、当第３四半期の主要タイトルであります「Shinobi」(PS2)、「パンツァードラグーン オルタ」(Xbox)、「ソニックアドバンス２」(GBA)が計画を上回る販売を達成し、その他「ソニックメガコレクション」(NGC)、「スーパーモンキーボール２」(NGC)等のタイトルが堅調に推移いたしました。
米国におきましては、当第３四半期の主要タイトルの「Shinobi」(PS2)、や「Sonic Mega Collection」(NGC)、「Phantasy Star Online 1&2」(NGC)は計画に対して順調な販売を達成することができました。しかしながら、上期発売の「NFL2K3」は小売店での販売価格引き下げを行いましたが、残念ながら計画未達におわりました。さらに当第３四半期に発売いたしましたスポーツタイトルの「NBA2K3」につきましては、市場においてのNo.２の位置は確保したものの計画に対しては下回る結果となりました。
欧州につきましては、概ね計画どおりでございましたが、一部タイトルについて第４四半期へと遅れが生じたため計画に対して未達となっております。

Q4

当期における経済情勢は、国内においては依然として続く景気の低迷、デフレの進捗により不安定な経済情勢が続きました。海外におきましてもイラク戦争等の影響を受け消費にも影響を与えました。
このような状況の中で当社およびグループ各社はエンターテイメントおよびアミューズメント業界でリーディングカンパニーとして事業を推進してまいりました。
アミューズメント事業につきましては、アミューズメント機器販売事業は期初計画を大幅に上回り、アミューズメント施設運営事業はほぼ期初計画通りとなりましたが、コンシューマ事業につきましては期初計画を大幅に下回る結果となりました。
平成15 年３月期の連結売上高は1,972 億２千３百万円（前年同期比4.4%減）、うち国内事業の売上高は1,634 億２千５百万円（同2.1%増）、海外事業の売上高は337 億９千８百万円（同26.9%減）となり、営業利益は92 億９千６百万円（同34.5%減）、経常利益77 億８千３百万円（同37.6％減）となりました。
特別利益として、投資有価証券売却益30 億７千７百万円、有形固定資産売却益12 億４千８百万円、その他17 億４千５百万円などにより合計60 億７千２百万円を計上いたしました。
一方、株式市場の下落により、投資有価証券評価損９億５千９百万円を計上したほか、有形固定資産売却損および除却損６億８千万円、また大川 功氏（故人）より無償で受贈した有価証券を中心とした財産の処分に関連して発生した損失27 億１千６百万円などにより、合計74 億８百万円の特別損失を計上いたしました。
これらの結果、当期純利益は30 億5 千4 百万円（前期は純損失178 億２千９百万円）となりました。
なお、当期の配当につきましては誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。
これら成績に鑑みて取締役および執行役員の報酬カットを平成15 年４月より実施しております。

アミューズメント機器事業

・ 売上高613 億４千３百万円（前年同期比16.5%増）
・ 営業利益108 億９千２百万円
・ 国内販売は新しい遊び方を提案した新製品、定番商品、プライズ景品等、あらゆるジャンルの商品を供給することにより期初計画を大幅に上回る実績を上げることができました。
・ 特に、トレーディングカードを利用した「ワールドクラブ チャンピオンフットボール セリエA 2001-2002」はアミューズメント業界を牽引する大型商品となりカードの販売も含めて大きく収益に貢献いたしました。
・ この他、ビデオゲーム機では「バーチャファイター４ エボリューション」、「頭文字Ｄ アーケードステージ バージョン２」が期初計画を上回る販売実績を上げることができました。
・ また、アミューズメント業界の新規店舗開設が増加したことから人気商品の「スターホース２００２」や定番商品である「ＵＦＯキャッチャー７」、各種の「プリントシール機」や消耗品である印画紙の販売が増加したことにより大きく業績に貢献いたしました。
・ プライズ販売につきましても、魅力的なキャラクター景品を提供するとともに他社とのコラボレーションによるプライズ業界の健全化を率先して行いトップシェアを獲得することができました。
・ 海外販売につきましては、現地法人の構造改革を進め黒字体質の基礎固めはできましたが全般的に市場に見合った商品の投入ができず損失を計上することとなりました。

アミューズメント施設運営事業

・ 売上高693 億３千万円（前年同期比1.2%増）
・ 営業利益80 億４千９百万円
・ 期初はワールドカップの開催や猛暑の影響を受け一時的に集客が分散いたしましたが、その後業界全体を牽引した「ワールドクラブ チャンピオンフットボール セリエA 2001-2002」
や「バーチャファイター４ エボリューション」の投入や質の高い店舗運営により既存店の売上は堅調に推移し、通期では計画通り前年同期比100.2%を達成し収益に貢献いたしました。
・ また、当社のプリントシール機シリーズである「劇的美写」、「衝撃美写」、「純心美写」、「幻想美写」、「美匠」が継続的に好調さを保ち、新規ユーザーの取り込みを可能にしたため大きく収益に貢献いたしました。
・ 施設運営の効率化を図るため、新規開設として中大型店を中心に26 店舗を出店いたしました。
効率の悪い店舗の閉店は27 店舗であり、当期末の店舗数は498 店舗となりました。

コンシューマ事業

・ 売上高665 億４千９百万円（前年同期比21.8%減）
・ 営業損失85 億７千万円
・ 当期の家庭用ゲームソフトの販売本数は、日本は36 タイトル244 万本、米国38 タイトル560万本、欧州32 タイトル262 万本、合計106 タイトル1,066 万本となりました。
・ 国内市場におきましては、「サクラ大戦～熱き血潮に～」(PS2)、「Shinobi」(PS2)、「プロ野球チームをつくろう！２」(PS2)が、米国市場においては、「NFL 2K3」(PS2,XBOX,GC)、「NBA 2K3」(PS2,XBOX,GC)、「NCAA Football 2K3」(PS2,XBOX,GC)等のスポーツタイトルおよび「Shinobi」(PS2)、「Super Monkey Ball 2」(GC)、「Sonic Collection」(GC)が、欧州市場においては、「Crazy Taxi 3」(XBOX)、「ファンタシースターオンライン エピソード１＆２」(GC)が健闘いたしましたが、全体としては期初の計画を大きく下回る結果となりました。
・ 特に、米国市場における「NFL 2K3」をはじめとしたスポーツタイトルは計画を大きく下回り当事業の損失の大きな要因となりました。
・ ＰＣ用ソフトの「Typing of the Dead」のニューバージョンは前作と合わせ累計12 万本のヒットとなり、定番ソフトとして定着いたしました。