部門別
2003
2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | ||
売上 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ターム売上 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
家庭用ゲーム関連事業(百万円) | 1,053 | 4,968 | 家庭用ゲーム関連事業(百万円) | 1,053 | 3,915 | ||||
業務用ゲーム関事業(百万円) | 2,679 | 5,079 | 業務用ゲーム関事業(百万円) | 2,679 | 2,400 | ||||
アミューズメント施設関連事業(百万円) | 2,544 | 7,112 | アミューズメント施設関連事業(百万円) | 2,544 | 4,568 | ||||
遊技機関連事業(百万円) | - | - | - | - | 遊技機関連事業(百万円) | - | - | - | - |
消去又は全社(百万円) | - | - | - | - | 消去又は全社(百万円) | - | - | - | - |
売上高(百万円) | 6,277 | 17,160 | 売上高(百万円) | 6,277 | -6,277 | 17,160 | -17,160 | ||
利益 | |||||||||
家庭用ゲーム関連事業(百万円) | -244 | -610 | 家庭用ゲーム関連事業(百万円) | -244 | -366 | ||||
業務用ゲーム関事業(百万円) | 314 | 315 | 業務用ゲーム関事業(百万円) | 314 | 1 | ||||
アミューズメント施設関連事業(百万円) | 236 | 1,229 | アミューズメント施設関連事業(百万円) | 236 | 993 | ||||
遊技機関連事業(百万円) | - | - | - | - | 遊技機関連事業(百万円) | - | - | - | - |
消去又は全社(百万円) | -386 | 消去又は全社(百万円) | -386 | 386 | |||||
営業利益(百万円) | -80 | 189 | 営業利益(百万円) | -80 | 269 | ||||
経常利益(百万円) | 91 | 497 | 経常利益(百万円) | 91 | 406 | ||||
当期純利益(百万円) | 6 | 37 | 当期純利益(百万円) | 6 | 31 |
2004
2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | ||
売上 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ターム売上 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
家庭用ゲーム関連事業(百万円) | 1,603 | 4,968 | 家庭用ゲーム関連事業(百万円) | 1,603 | 3,365 | ||||
業務用ゲーム関事業(百万円) | 2,364 | 5,079 | 業務用ゲーム関事業(百万円) | 2,364 | 2,715 | ||||
アミューズメント施設関連事業(百万円) | 3,308 | 7,112 | アミューズメント施設関連事業(百万円) | 3,308 | 3,804 | ||||
遊技機関連事業(百万円) | - | - | 遊技機関連事業(百万円) | - | - | ||||
消去又は全社(百万円) | - | - | 消去又は全社(百万円) | - | - | ||||
売上高(百万円) | 7,277 | 17,160 | 売上高(百万円) | 7,277 | 9,883 | ||||
利益 | |||||||||
家庭用ゲーム関連事業(百万円) | -672 | -610 | 家庭用ゲーム関連事業(百万円) | -672 | 62 | ||||
業務用ゲーム関事業(百万円) | -56 | 315 | 業務用ゲーム関事業(百万円) | -56 | 371 | ||||
アミューズメント施設関連事業(百万円) | 429 | 1,229 | アミューズメント施設関連事業(百万円) | 429 | 800 | ||||
遊技機関連事業(百万円) | - | - | 遊技機関連事業(百万円) | - | - | ||||
消去又は全社(百万円) | -345 | -745 | 消去又は全社(百万円) | -345 | -400 | ||||
営業利益(百万円) | -645 | 189 | 営業利益(百万円) | -645 | 834 | ||||
経常利益(百万円) | -415 | 147 | 経常利益(百万円) | -415 | 562 | ||||
当期純利益(百万円) | -855 | -23 | 当期純利益(百万円) | -855 | 832 |
地域別
2003
2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | 2003年 | ||
売上 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ターム売上 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
売上 | |||||||||
日本(百万円) | 16,142 | 日本(百万円) | 16,142 | ||||||
北米(百万円) | 811 | 北米(百万円) | 811 | ||||||
その他地域(百万円) | 206 | その他地域(百万円) | 206 | ||||||
利益 | |||||||||
日本(百万円) | 800 | 日本(百万円) | 800 | ||||||
北米(百万円) | 110 | 北米(百万円) | 110 | ||||||
その他地域(百万円) | 33 | その他地域(百万円) | 33 |
2004
2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | 2004年 | ||
売上 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ターム売上 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
売上 | |||||||||
日本(百万円) | 16,250 | 日本(百万円) | 16,250 | ||||||
北米(百万円) | 811 | 北米(百万円) | 811 | ||||||
その他地域(百万円) | 206 | その他地域(百万円) | 206 | ||||||
利益 | |||||||||
日本(百万円) | 800 | 日本(百万円) | 800 | ||||||
北米(百万円) | 110 | 北米(百万円) | 110 | ||||||
その他地域(百万円) | 33 | その他地域(百万円) | 33 |
2003
2Q
家庭用ゲーム関連事業
業務用ゲーム関連事業
アミューズメント施設関連事業
4Q
家庭用ゲーム関連事業
業務用ゲーム関連事業
アミューズメント施設関連事業
新生アトラス中期3ヶ年計画 2003年度―2005年度
踊り場からの脱却―――第二の本格的成長を目指して