業績関連
http://www.square-enix.com/jpn/ir/index.html
http://jp.moneycentral.msn.com/investor/invsub/results/statemnt.aspx?Symbol=JP%3a9684&lstStatement=10YearSummary&stmtView=Qtr
MSN
2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
決算年月日 | 2010/3/31 | 2009/3/31 | 2008/3/31 | 2007/3/31 | 2006/3/31 | 2005/3/31 |
決算月数 | 12 か月 | 12 か月 | 12 か月 | 12 か月 | 12 か月 | 12 か月 |
決算発表日 | 2010/5/18 | 2009/6/24 | 2008/6/23 | 2007/6/25 | 2006/6/26 | 2005/6/20 |
収益 | 192,257 | 135,693 | 147,516 | 163,472 | 124,473 | 73,864 |
売上高合計 | 192,257 | 135,693 | 147,516 | 163,472 | 124,473 | 73,864 |
売上原価合計 | 108,536 | 79,527 | 81,371 | 87,543 | 68,295 | 25,703 |
売上総利益 | 83,721 | 56,166 | 66,145 | 75,929 | 56,178 | 48,161 |
販売費及び一般管理費 (合計) | 52,772 | 40,498 | 42,879 | 45,365 | 39,370 | 20,828 |
研究開発費 | 1,243 | 1,525 | 1,581 | 2,374 | 0 | 0 |
固定資産償却費 | 14,490 | 1,397 | 1,599 | 3,295 | 1,648 | 1,286 |
利息純額(営業) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
特別損失(利益) | 5,481 | 2,094 | 2,504 | 6,832 | 6,445 | 1,263 |
その他営業費用合計 | -817 | 463 | -1,136 | 1,085 | -130 | -253 |
営業利益 | 10,552 | 10,189 | 18,718 | 16,978 | 8,845 | 25,037 |
利息純額(営業外) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
固定資産売却損益 | -108 | -26 | -1,519 | 286 | -2,031 | -5 |
その他収益費用(純額) | -22 | 11 | 305 | 80 | 243 | 78 |
税金等調整前当期純利益 | 10,038 | 9,162 | 16,690 | 18,382 | 9,004 | 25,564 |
法人税合計 | 469 | 2,859 | 7,558 | 6,730 | -8,116 | 10,506 |
税引後利益 | 9,569 | 6,303 | 9,132 | 11,652 | 17,120 | 15,058 |
少数株主利益 | -48 | 39 | 73 | -24 | -31 | -116 |
持分法による投資損益 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
アメリカ会計基準調整額 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
異常項目前の当期純利益 | 9,521 | 6,342 | 9,205 | 11,628 | 17,089 | 14,942 |
異常損益項目合計 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
当期純利益 | 9,521 | 6,342 | 9,205 | 11,628 | 17,089 | 14,942 |
調整額合計 | -12 | -9 | -9 | -9 | -13 | -10 |
配当金(優先株式) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
無限責任社員への配分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
基本的期中平均株式数 | 115 | 115 | 112 | 111 | 110 | 110 |
異常損益項目を除く 一株当たり当期純利益金額 | 83 | 55 | 82 | 105 | 155 | 136 |
異常損益項目を含む 一株当たり当期純利益金額 | 83 | 55 | 82 | 105 | 155 | 136 |
潜在株式調整後期中平均株式数 | 115 | 115 | 113 | 111 | 111 | 111 |
異常項目を除く潜在株式調整後1株当たり利益 | 83 | 55 | 81 | 105 | 153 | 134 |
異常項目を含む潜在株式調整後1株当たり利益 | 83 | 55 | 81 | 105 | 153 | 134 |
一株あたり配当金 | 35 | 30 | 30 | 35 | 30 | 60 |
配当金(普通株式) | 4,026 | 3,449 | 3,411 | 3,873 | 3,315 | 3,301 |
支払利息(補足的情報) | 30 | 1 | 0 | 2 | 29 | 2 |
減価償却費(補足的情報) | 7,962 | 6,978 | 9,933 | 11,115 | 8,419 | 1,814 |
正規化されたEBITDA | 50,110 | 20,365 | 32,521 | 38,142 | 23,709 | 28,259 |
正規化されたEBIT | 16,033 | 12,283 | 21,222 | 23,810 | 15,290 | 26,300 |
正規化した税引前利益 | 41,742 | 12,386 | 22,079 | 28,145 | 17,480 | 26,977 |
正規化した税引後利益 | 41,012 | 8,865 | 12,699 | 19,018 | 22,629 | 15,950 |
普通株式に係る正規化した利益 | 40,952 | 8,895 | 12,763 | 18,985 | 22,585 | 15,824 |
正規化した一株当たり当期純利益金額 | 356 | 77 | 114 | 172 | 205 | 144 |
正規化した潜在株式調整後一株当たり当期純利益金額 | 356 | 77 | 113 | 171 | 203 | 142 |
連結調整勘定償却額 | 26,115 | 1,104 | 1,366 | 3,217 | 0 | 145 |
四半期
2010年 | 2010年 | 2010年 | 2010年 | 2009年 | 2009年 | 2009年 | |
第4四半期 | 第3四半期 | 第2四半期 | 第1四半期 | 第4四半期 | 第3四半期 | 第2四半期 | |
決算年月日 | 2010/3/31 | 2009/12/31 | 2009/9/30 | 2009/6/30 | 2009/3/31 | 2008/12/31 | 2008/9/30 |
決算月数 | 6 か月 | 9 か月 | 6 か月 | 3 か月 | 6 か月 | 9 か月 | 6 か月 |
決算発表日 | 2010/5/18 | 2010/2/12 | 2009/11/11 | 2009/8/7 | 2009/6/24 | 2009/2/13 | 2008/11/13 |
収益 | 101,696 | 135,431 | 90,561 | 29,399 | 67,719 | 103,488 | 67,974 |
売上高合計 | 101,696 | 135,431 | 90,561 | 29,399 | 67,719 | 103,488 | 67,974 |
売上原価合計 | 58,886 | 72,891 | 49,650 | 16,918 | 42,352 | 57,457 | 37,175 |
売上総利益 | 42,810 | 62,540 | 40,911 | 12,481 | 25,367 | 46,031 | 30,799 |
販売費及び一般管理費 (合計) | 28,122 | 42,414 | 28,181 | 12,852 | 22,122 | 32,931 | 21,298 |
研究開発費 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
固定資産償却費 | 0 | -45 | -45 | -68 | 0 | 0 | 0 |
利息純額(営業) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
特別損失(利益) | 13,608 | 4,809 | 4,213 | 957 | 1,976 | 498 | 124 |
その他営業費用合計 | -455 | -1,289 | -362 | -966 | 358 | 331 | 105 |
営業利益 | 1,535 | 16,651 | 8,924 | -294 | 911 | 12,271 | 9,272 |
利息純額(営業外) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
固定資産売却損益 | 1 | 32 | 32 | 31 | 0 | 0 | 0 |
その他収益費用(純額) | -122 | 58 | 55 | 43 | -103 | 163 | 115 |
税金等調整前当期純利益 | 2,032 | 16,260 | 7,999 | 596 | -406 | 10,147 | 9,568 |
法人税合計 | -4,838 | 8,446 | 5,307 | 2,267 | -664 | 4,914 | 3,523 |
税引後利益 | 6,870 | 7,814 | 2,692 | -1,671 | 258 | 5,233 | 6,045 |
少数株主利益 | -45 | -15 | -3 | 0 | 30 | 15 | 9 |
持分法による投資損益 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
アメリカ会計基準調整額 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
異常項目前の当期純利益 | 6,825 | 7,799 | 2,689 | -1,671 | 288 | 5,248 | 6,054 |
異常損益項目合計 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
当期純利益 | 6,825 | 7,799 | 2,689 | -1,671 | 288 | 5,248 | 6,054 |
10年間
売上 | 金利税引前利益 | 減価償却 | 純利益 | 1 株益 | 税率 (%) | |
Mar-10 | 192,257 | 10,038 | 34,077 | 9,521 | 82.59 | 4.67 |
Mar-09 | 135,693 | 9,162 | 8,082 | 6,342 | 54.98 | 31.2 |
Mar-08 | 147,516 | 16,690 | 11,299 | 9,205 | 81.41 | 45.28 |
Mar-07 | 163,472 | 18,382 | 14,332 | 11,628 | 104.71 | 36.61 |
Mar-06 | 124,473 | 9,004 | 8,419 | 17,089 | 153.44 | -90.14 |
Mar-05 | 73,864 | 25,564 | 1,959 | 14,942 | 134.46 | 41.1 |
Mar-04 | 63,202 | 17,627 | 1,974 | 11,005 | 99.76 | 37.23 |
Mar-03 | 62,163 | 13,587 | 2,121 | 16,511 | 150.01 | -27.39 |
Mar-02 | 24,825 | 7,464 | 425 | 4,282 | 92.43 | 42.19 |
Mar-01 | 45,265 | 20,434 | 405 | 11,248 | 200.14 | 44.95 |
Mar-00 | 18,326 | 3,953 | 319 | 2,182 | 58.29 | 44.8 |
決算詳細
スクエニ決算2003
スクエニ決算2004
スクエニ決算2005
スクエニ決算2006
スクエニ決算2007
スクエニ決算2008
スクエニ決算2009
スクエニ決算2010
スクエニ決算2011
ソフト出荷
スクエニ | 2002年度 | 2003年度 | 2004年度 | 2005年度 | 2006年度 | 2007年度 | 2008年度 | 2009年度 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
日本 | 714 | 493 | 630 | 786 | 721 | 752 | 519 | 1,173 |
北米 | 263 | 585 | 376 | 351 | 615 | 379 | 396 | 746 |
欧州 | 270 | 274 | 92 | 82 | 350 | 302 | 238 | 720 |
アジア | 11 | 10 | 7 | 4 | 7 | 8 | 8 | 27 |
合計 | 1258 | 1362 | 1105 | 1223 | 1693 | 1441 | 1161 | 2,666 |
海外比率 | 43% | 64% | 43% | 36% | 57% | 48% | 55% | 56% |
(万本)
部門別
2005年 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2009年 | 2010年 | ||
売上 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | |
ゲーム事業(百万円) | 41,944 | 45,916 | 51,316 | 41,588 | 36,340 | ゲーム事業(百万円) | 48,132 | 109,948 |
オンラインゲーム事業(百万円) | 13,853 | 15,720 | 13,660 | 12,098 | 10,580 | AM等事業(百万円) | 59,915 | 52,299 |
AM等事業(百万円) | なし | 41,069 | 75,610 | 67,632 | 56,620 | 出版事業(百万円) | 12,984 | 14,367 |
モバイル・コンテンツ事業(百万円) | 4,557 | 5,067 | 7,759 | 6,474 | 7,078 | モバイル・コンテンツ事業(百万円) | 10,903 | 10,171 |
出版事業(百万円) | 10,859 | 9,742 | 11,208 | 11,158 | 12,984 | ライツ・プロパティ事業 (百万円) | 3,757 | 5,470 |
その他事業(百万円) | 2,649 | 6,957 | 3,915 | 8,564 | 12,088 | 売上高(百万円) | 135,693 | 192,257 |
利益 | ||||||||
ゲーム事業(百万円) | 19,649 | 9,590 | 16,348 | 8,882 | 4,162 | ゲーム事業(百万円) | 6,727 | 23,814 |
オンラインゲーム事業(百万円) | 4,986 | 5,907 | 6,767 | 5,880 | 3,087 | AM等事業(百万円) | 3,281 | 2,892 |
AM等事業(百万円) | なし | -1,170 | -351 | 3,129 | -944 | 出版事業(百万円) | 3,540 | 4,120 |
モバイル・コンテンツ事業(百万円) | 1,738 | 726 | 3,013 | 1,758 | 3,689 | モバイル・コンテンツ事業(百万円) | 4,248 | 4,593 |
出版事業(百万円) | 3,411 | 2,866 | 3,603 | 3,626 | 3,540 | ライツ・プロパティ事業 (百万円) | 815 | 1,827 |
その他事業(百万円) | 782 | 2,007 | 1,311 | 3,324 | 3,266 | 営業利益(百万円) | 12,277 | 28,235 |
- 2010年3月期から
事業区分 | 主要な商製品 |
---|---|
ゲーム事業 | ゲーム、オンラインゲーム |
アミューズメント事業 | アミューズメント施設の運営、業務用ゲーム機器・関連商製品 |
出版事業 | コミック雑誌、コミック単行本、ゲーム関連書籍等 |
モバイル・コンテンツ事業 | 携帯電話向けのコンテンツ等 |
ライツ・プロパティ事業 | キャラクターグッズ等の二次的著作物等 |
- 2009年3月期まで
事業区分 | 主要な商製品 |
---|---|
ゲーム事業 | ゲーム |
オンラインゲーム事業 | オンラインゲーム |
アミューズメント事業 | 株式会社タイトーのオペレーションレンタル、製品、コンテンツサービス等の全事業 |
出版事業 | コミック雑誌、コミック単行本、ゲーム関連書籍等 |
モバイル・コンテンツ事業 | 携帯電話向けのコンテンツ |
その他事業 | キャラクターグッズ等の二次的著作物等、ゲーム製作技術者養成スクール |
地域別
2005年 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 | |
売上 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 | 3月期 |
日本(百万円) | 60,949 | 107,354 | 128,665 | 127,643 | 115,681 | 143,293 |
北米(百万円) | 11,528 | 14,670 | 22,341 | 12,035 | 13,247 | 25,389 |
欧州(百万円) | 577 | 413 | 11,409 | 7,217 | 6,417 | 23,271 |
アジア(百万円) | 810 | 2,035 | 1,056 | 620 | 346 | 302 |
利益 | ||||||
日本(百万円) | 23,960 | 11,760 | 18,976 | 18,312 | 8,640 | 26,363 |
北米(百万円) | 2,270 | 3,398 | 5,621 | 2,751 | 2,728 | 3,216 |
欧州(百万円) | 31 | 49 | 1,965 | 1,081 | 987 | -1,369 |
アジア(百万円) | 176 | 262 | -645 | -594 | -77 | 18 |
NEWS
スクエニNEWS1999-2004
スクエニNEWS2005
スクエニNEWS2006-2007
スクエニNEWS2008
スクエニNEWS2009
FFムービー
コナミとスクウェア、コンテンツ証券化で資金調達
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/119/119219.html
※この証券化で動いていたのが、野村證券の和田現スクエニHD社長です。
FF映画の証券化の断念
http://www.geocities.jp/icmanage/sec/iabs2.html
⇒これは、映画の出来の悪さと、我が国に映画の小口証券化の実績がないため、価格設定が困難である点、及び証券化商品の設計上の問題で野村證券が手を引く
スクウェア、映画「FINAL FANTASY」の不振により損失引当金を計上
http://game.watch.impress.co.jp/docs/20011003/ffmovie.htm
http://natto.2ch.net/recruit/kako/1002/10020/1002079809.html
スクウェアにSCEが149億円出資 ゲーム立て直しへ
http://www.famitsu.com/game/news/2001/10/09/103,1002621207,1673,0,0.html
【コラム】「スクウェアの決断 ~本業回帰へ~」
http://www.gameiroiro.com/2001/1025-2.htm
http://www.gameiroiro.com/2001/1028-2.htm
http://www.gameiroiro.com/2001/1102-1.htm
http://www.gameiroiro.com/2001/1104-1.htm
スクウェアの慢心 元凶は開発陣
http://www7b.biglobe.ne.jp/~ninten-zatsugaku/manshin.HTM
・1996年に企画がスタート、ハワイに「スクウェアUSA・ホノルルスタジオ」を設立
・北米で先行公開、2ヵ月後に国内でも公開
・日本人監督作品としては初の、全米2649館、全世界55ヶ国での上映
・光通信網を利用して劇場に配給
・国内公開日にNTVで特番「「FINAL FANTASYスペシャル」が放映、坂口監督が出演
・DVDは北米にて初回出荷数100万枚以上、最終的に130万本以上を販売
・スクウェアは製作費用の一部を小口証券化し日本国内で販売予定であったが、これを断念
・興行は国内・海外共に不振に終わり、スクウェアは130億円の特損を計上、坂口副社長は引責辞任
・スクウェアは映画事業から完全撤退、映画やFF9を製作したホノルルスタジオは閉鎖
・この失敗によりスクウェアは経営危機に陥るが、SCEから149億円の出資を受け立て直した。
■受賞暦
・「平成13年度文化庁メディア芸術祭」において審査委員会特別賞を受賞
任天堂との確執、和解
スクウェア、任天堂向けソフト供給を再開・5年ぶり
任天堂とスクウェアは8日、任天堂のゲーム機にスクウェアがソフト供給を
再開することで合意した。任天堂の山内溥社長がスクウェア系のゲーム制作会社に
開発費を供与し、任天堂向けソフトの制作を支援する。人気ゲーム「ファイナル
ファンタジー(FF)」の投入が有力だ。スクウェアは1996年にソニー陣営に移行し、
任天堂への供給再開は約5年ぶりとなる。
山内社長が1月に設立したゲーム開発の支援ファンド「ファンドキュー」が開発資金を
供給する。供給先は、スクウェアと「FF」の開発者の1人である河津秋敏氏が月内に
設立するゲーム制作会社、ゲームデザイナーズ・スタジオ(東京・目黒、河津秋敏社長)。
同ファンドの出資は初めて。出資額は明らかにしていない。
[3月9日/日本経済新聞 朝刊]
http://it.nikkei.co.jp/it/top/index.cfm?i=2002030808288j0
任天堂と□の歴史
ファミリーコンピュータ、スーパーファミコン全盛時代、スクウェアとエニックスの2社は任天堂のサードパーティーとして重要な位置にあった。特にスクウェアは、任天堂との絶大な信頼関係を持っていた小学館(ゲーム・オン!編集部)との合同企画としてライブ・ア・ライブを製作したり、『スーパーマリオRPG』を共同開発するなど、お互いに強い信頼関係を持っていた。
しかし、任天堂が容量の制約が厳しいカートリッジROMの採用に固執したため、『スーパーマリオRPG』の開発以前からギクシャクし始めていた。『スーパーマリオRPG』以降、信頼関係が崩れ始め、『トレジャーハンターG』を最後に任天堂ハードへのソフトの供給およびNINTENDO64用に開発していた約10タイトルのソフトの開発を中止する。
鈴木尚スクウェア社長(当時)によれば、PSに独占供給した際に任天堂の山内社長は「機種の選択という意味では仕方がない」と言ってくれたが、その際にエニックスをPS陣営に誘い、NINTENDO64は駄目だと吹聴し、任天堂との確執を生んでしまった(日経産業新聞2001年10月19日28面記事より)。2008年現在の据え置き型ハードにおける、ディスクメディアの搭載率とメリットの大きさから判断すれば、スクウェアの判断は妥当であったが、ここで問題となるのは社としての対応から見える「企業倫理」である。
翌年、エニックスが『ドラゴンクエストVII』をPSで開発、発売と発表し、家庭用ゲーム機業界の力関係を決定付けた事実から、当時の2社の地位の高さが証明できる。先述のスクウェアと比較した場合、エニックスがPS参入後にも問題なく任天堂ハード用のソフトを販売できたのは、当時の業界関係者が述べたスクウェアの「(任天堂に)後ろ足で砂をかけて出ていったようなもの」という対応とは異なり、エニックスは社会的・企業的モラルに則った対応を行った事による(朝日新聞記事より)。
スクウェアの映画事業における失敗から、既にソニー・コンピュータエンタテインメント(SCEI)の資本参加を受ける事を決定したものの、任天堂との断絶した関係の回復のために山内溥社長(当時)との交渉を行った。当時の任天堂は、据え置き型ハードのシェアは不振だったが、携帯型ゲーム機とソフトウェア販売の業績は好調であった。そのため、デジキューブで任天堂商品が扱えない事が株主総会で問題となり、「土下座してでも任天堂と和解しろ」という意見に、デジキューブ染野取締役(当時)が「土下座してなんとかなるものなら、いくらでもしますよ」と答えた事もあった。この段階では交渉は決裂していた。
2005年10月には、開発をスクウェア・エニックス、発売を任天堂が担当する『マリオバスケ 3on3』が発表され、スクウェア・エニックスから「これからも任天堂とがっちりコラボレートしていこうと思っている」との旨が語られた。その後も『ファイナルファンタジーIII』(リメイク作品)などのヒット作が生まれた。一時は断絶関係にあった任天堂とスクウェア(現スクウェア・エニックス)は、再び協力体制へと向かっていると見られる。
なお、出資は山内組長×社長○個人も資財を投資しているファンドキューなるGBA&GC連動ゲーム支援ファンドからの出資で開発(SCEの手前、「SCEの金でGCのゲームを作る」事態を避けるように配慮したのではないかとも言われる)
スクエニ誕生
スクウェア筆頭株主、エニックスとの合併に反対か
http://www.itmedia.co.jp/news/0301/10/njbt_02.html
エニックスとスクウェア、合併比率を変更
http://www.itmedia.co.jp/news/0301/14/njbt_03.html?print
スクウェア・エニックス経営陣都内で会見
「成長を継続していくための攻めの合併」
http://game.watch.impress.co.jp/docs/20021126/es.htm
2002年3月期連結売上高。
コナミ:2255億円
セガ:2063億円
ナムコ:1521億円
カプコン:627億円
スクウェア・エニックス:610億円
コーエー:240億円
FFシリーズ世界売上げランキング(一部未発売地域あり)
Final Fantasy 7 日本393万 アメ309万 欧州270万 合計972万
Final Fantasy 10. 日本302万 アメ274万 欧州219万 合計795万
Final Fantasy 8 日本364万 アメ234万 欧州188万 合計786万
Final Fantasy 9 日本280万 アメ166万 欧州84万. 合計530万
Final Fantasy 10-2. 日本241万 アメ182万 欧州98万. 合計521万
Final Fantasy 12. 日本242万 アメ168万 欧州84万. 合計494万
Final Fantasy 6 日本255万 アメ87万. 欧州0 合計342万
Final Fantasy 5 日本245万 アメ0 欧州0 合計245万
Final Fantasy 4 日本143万 アメ24万. 欧州10万 合計177万
Final Fantasy 3 日本140万 アメ0 欧州0 合計140万
IGNの海外評価
Final Fantasy 7 9.5点
Final Fantasy 8 9点
Final Fantasy 9 9.2点
Final Fantasy 10 9.5点
Final Fantasy 12 9.5点
12が海外で売上落とした最大の要因は
EA販売使わなくなったからだろうな。
スクウェア・エニックス、米ガスパワード・ゲームスと戦略的業務提携に合意
スクウェア・エニックス、米ガスパワード・ゲームスと戦略的業務提携に合意
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=205080&lindID=1
スクウェアエニックス、アクションゲーム開発スタジオをLAに。
http://www.gamasutra.com/php-bin/news_index.php?story=21125
スクエニLAスタジオはDLゲーム開発をする
135 名前:名無しさん必死だな[sage] 投稿日:2008/11/21(金) 14:37:54 ID:E6jShCEA0
北米は実は日本以上に課金コンテンツに拒絶感があるユーザーが多い。
Gamestopのブラックフライデー用チラシがリーク
http://kotaku.com/5094540/gamestop-black-friday-ads-leaked
スクエニLAスタジオはDLゲーム開発をする
http://www.gamesindustry.biz/articles/square-enix-la-studio-to-focus-on-digital-titles
2~3ヶ月前に開発チームが立ち上がったばかりでまだ小さく、
LiveやWiiwareやPSN他のフォーマットでのDLゲーム開発にフォーカスしていく。
徐々にチームが大きくなってきたら、様々なミドルウェアの研究開発をやって、それを日本にフィードバックしていきたい。
Square Enix Silent on Possible Eidos Acquisition
http://www.edge-online.com/news/square-enix-silent-possible-eidos-acquisition
スクエニがヨーロッパでP4、ディスサーガ3をリリースへ
Square Enix vertreibt Persona 4, Disgaea 3, uvm. in Europa
http://www.gamefront.de/
スクエニがヨーロッパでP4、ディスサーガ3をリリースへ。
KHの合計出荷本数は315万本
「キングダムハーツ」次回作を計画、主力ソフトに育成へ=和田スク・エニ社長
国内で85万本、北米で150万本、欧州で50万本を出荷しており、国内で販売したリメーク版
(40万本)も入れると、出荷本数は、300万本を超える。
http://www.reuters.co.jp/markets_news_article.jhtml?storyID=2484749&marketID=4&ric=
EIDOS
1990年代,Windows 95やプレイステーションが登場した頃になると,イギリスのゲーム業界は大きく動いた。Electronic Artsが,イギリスゲーム業界でカリスマ的な存在だったピーター・モリニュー(Peter Molyneux)氏率いるBullfrog Productionsを,1995年に買収。また,ビデオ編集ツールのメーカーだったEidosが,同じく1995年に,イギリスのSimisとBig Red Software,そしてデンマークのDomarkを一斉に合併し,Eidos Interactiveを発足させたのだ。
さらに翌年の1996年には,Eidos InteractiveがCentreGoldというゲーム販売会社の経営権を掌握。このCentreGoldのアセットの一つに,当時はまだ小さな開発チームだったCore Designが制作中の「Tomb Raider」があった。Tomb Raiderは,ヨーロッパを中心にPC,ドリームキャスト,プレイステーションなどに向けて発売されて大成功を収め,1993年から1999年までにEidos Interactiveの株価は,400倍に上昇した。世界一,急速に成長した企業として,イギリスはもとより世界中で知られるようになったのだ