ゲームハードの売り上げ Wiki*

前年度計画

部門別

	2005年	2005年	2005年	2005年		2005年	2005年	2005年	2005年
売上	Q1	Q2	Q3	Q4	ターム売上	Q1	Q2	Q3	Q4
ゲーム事業（百万円）	4,238	8,099	37,407	41,944	ゲーム事業（百万円）	4,238	3,861	29,308	4,537
オンラインゲーム事業（百万円）	3,118	7,684	10,595	13,853	オンラインゲーム事業（百万円）	3,118	4,566	2,911	3,258
モバイル・コンテンツ事業（百万円）	891	1,977	3,113	4,557	モバイル・コンテンツ事業（百万円）	891	1,086	1,136	1,444
出版事業（百万円）	2,894	5,157	7,698	10,859	出版事業（百万円）	2,894	2,263	2,541	3,161
その他事業（百万円）	900	1,476	2,115	2,649	その他事業（百万円）	900	576	639	534
売上高（百万円）	12,042	24,395	60,931	73,864	売上高（百万円）	12,042	12,353	36,536	12,933
利益					利益
ゲーム事業（百万円）	1,029	1,549	19,936	19,649	ゲーム事業（百万円）	1,029	520	18,387	-287
オンラインゲーム事業（百万円）	1,663	3,252	4,445	4,986	オンラインゲーム事業（百万円）	1,663	1,589	1,193	541
モバイル・コンテンツ事業（百万円）	237	633	1,001	1,738	モバイル・コンテンツ事業（百万円）	237	396	368	737
出版事業（百万円）	1,202	1,752	2,365	3,411	出版事業（百万円）	1,202	550	613	1,046
その他事業（百万円）	402	370	612	782	その他事業（百万円）	402	-32	242	170
営業利益（百万円）	3,510	5,952	25,859	26,438	営業利益（百万円）	3,510	2,442	19,907	579
本数実績
日本（万本）	134		630		日本（万本）	134		496
北米（万本）	148		376		北米（万本）	148		228
欧州（万本）	51		92		欧州（万本）	51		41
アジア（万本）	4		7		アジア（万本）	4		3
合計（万本）	337		1,105		合計（万本）	337		1,105
	2005年	2005年	2005年	2005年		2005年	2005年	2005年	2005年
売上	Q1	Q2	Q3	Q4	ターム売上	Q1	Q2	Q3	Q4
日本（百万円）	9,334	17,792	53,203	60,949	日本（百万円）	9,334	8,458	35,411	7,746
北米（百万円）	2,399	5,854	9,588	11,528	北米（百万円）	2,399	3,455	3,734	1,940
欧州（百万円）	37	319	680	577	欧州（百万円）	37	282	361	-103
アジア（百万円）	270	428	614	810	アジア（百万円）	270	158	186	196
利益					利益
日本（百万円）	3,392	4,623	24,215	23,960	日本（百万円）	3,392	1,231	19,592	-255
北米（百万円）	50	1,297	1,659	2,270	北米（百万円）	50	1,247	362	611
欧州（百万円）	11	2	-21	31	欧州（百万円）	11	-9	-23	52
アジア（百万円）	57	28	5	176	アジア（百万円）	57	-29	-23	171

地域別

	2005年	2005年	2005年	2005年		2005年	2005年	2005年	2005年
売上	Q1	Q2	Q3	Q4	ターム売上	Q1	Q2	Q3	Q4
日本（百万円）	9,334	17,792	53,203	60,949	日本（百万円）	9,334	8,458	35,411	7,746
北米（百万円）	2,399	5,854	9,588	11,528	北米（百万円）	2,399	3,455	3,734	1,940
欧州（百万円）	37	319	680	577	欧州（百万円）	37	282	361	-103
アジア（百万円）	270	428	614	810	アジア（百万円）	270	158	186	196
利益					利益
日本（百万円）	3,392	4,623	24,215	23,960	日本（百万円）	3,392	1,231	19,592	-255
北米（百万円）	50	1,297	1,659	2,270	北米（百万円）	50	1,247	362	611
欧州（百万円）	11	2	-21	31	欧州（百万円）	11	-9	-23	52
アジア（百万円）	57	28	5	176	アジア（百万円）	57	-29	-23	171

1Q

2Q

ゲーム事業

オンラインゲーム事業

モバイル・コンテンツ事業

出版事業

その他事業

日本

北米

欧州

アジア

中間決算説明会より

コンテンツ制作勘定が144 億74 百万円となり、2004 年3 月末実績との比較で約40 億円増加しております。

当社の会計方針では、個別タイトルのプロダクションの承認をする前にプリプロダクション期間を設けます。この期間中、基礎研究と一部試作品の制作を行い、それらの結果を踏まえて、会社として対象タイトルをリリースするかどうかを判断します。この期間に発生したコストはキャピタライズせず、全て発生時に経費として計上しています。
他方、プロダクション承認後のコストについては、コンテンツ制作勘定としてキャピタライズしております。このコンテンツ制作勘定は、ポジティブに言えばパイプライン、ネガティブに言えばリスクということになります。従って、当社のゲーム事業の評価は、タイトルのリリースタイミングではなく、この勘定の評価そのものになります。参考までに評価の視点をいくつか申し上げれば、ひとつには、設備投資と減価償却費との関係に類似した見方があります。例えば営業キャシネブす投資増加体超え本資料に記載されている当社の計画、見通し、戦略および考え方は、将来の業績に関する見通しを記述したものです。これらの記載は、本資料作成時点で入手可能な情報に依拠した、当社の経営者の仮定や判断に基づいています。従って、これらの業績見通しに依拠されることは差し控えられますようお願いいたします。また、これらの業績見通しが、発表日以降も正確または有効な情報であると想定されることも差し控えて下さい。様々の要素により、実際の業績はこれらの業績見通しとは大きく異なる可能性があり、これらの業績見通しに比べ悪い結果となる場合もあります。
本資料に記載されている将来の業績見通しに関する情報は、2004 年11 月19 日現在のものです。当社は、新たな情報や2004 年11 月19 日以降に発生する事象などによって、見通しまたは予測など、当社の将来の業績に関する見通しを更新しまたは修正する義務を負うものではありません。
ュ・フローをネガティブにするほど投資が増加していると体力を超えていると見ることもできます。総資産の何パーセントとか、あるいは純資産でどれくらいカバーできているかなどでリスクを評価することもできると思います。
確度の評価もあります。後ほどご説明しますがコンテンツ制作廃棄損（3億81百万円）を今中間期も営業外費用で計上しております。これとコンテンツ制作勘定との対比の履歴を見て判断するということだと思います。
さらに、無論、この脈略において、タイトルがどれだけ売れるかというポイントもあります。
れらの3 視点くらいで評価するのではないかと思います。